贝塔斯曼中国战略转折：36家连锁书店关闭(2)

　　早在2006年7月，贝塔斯曼就关闭了北京的10多家图书连锁店，此前还关掉了杭州的3家店。

　　“二十一世纪图书连锁书店业务在过去曾经取得过一定的业绩。尽管多年来我们在管理和财务上做了大量的投入，遗憾的是连锁书店目前的财务状况无法令人满意，也缺乏必要的规模效益，因此无法长期、持续地发展。此外，中国市场网络图书销售的增长和竞争的加剧也让我们看到二十一世纪图书连锁目前的业务状况无法适应这些变化，从而促使我们做出了终止业务这一最终决定。”贝塔斯曼在关店声明中说。

　　“贝塔斯曼书的品种太少。”一位业内人士告诉记者，同样100～200平方米的规模，新华书店有近万种，而贝塔斯曼不超过2000种。此外，高昂的门店租金也增加了贝塔斯曼的经营压力，因为他们的连锁店都是租赁而来。

　　24岁的上海白领罗小姐是贝塔斯曼的金卡会员，“在读中学时经同学介绍加入了书友俱乐部，升为金卡后就没有去贝塔斯曼买过书了。一是它的书品种太少，二是太贵，打折不多。”近年来，当当网、卓越网等网上书店的兴起，由于品种多，折扣高，贝塔斯曼的在线业务与实体店业务，几乎都受到了严重的冲击。

　　战略调整

　　“直接集团在中国的业务，已经转给欧唯特集团。”贝塔斯曼中国总部人士告诉本报记者，欧唯特是贝塔斯曼旗下从事传媒及通讯服务的子公司。此外，贝塔斯曼音乐集团(BMG)、从事杂志发行的古纳雅尔，目前也在中国拥有业务。贝塔斯曼旗下的广播电视公司RTL集团、图书出版集团兰登书屋，亦在华派驻了代表。

　　“贝塔斯曼的六大分支中，直接集团的权重并不大。贝塔斯曼去年营业收入有200多亿欧元，其中直接集团只有12亿欧元，而且它的主要业务分布在欧洲和北美两大地区。”于乐向本报记者表示，贝塔斯曼正在对直接集团的全球范围的业务进行评估，将会考虑所有的可能性，包括出售或者削减。

　　“中国的书友俱乐部业务，是否会彻底取消还要看接下来的评估结果。”于乐同时表示，集团也在对音乐集团(BMG)进行评估，是否出售或者整合，也要看接下来的评估结果。