圆桌论坛：CFO在新经济时代中的角色变化

　　2008年5月7日，由中国总会计师协会和REX Events & Public Relations Ltd主办的“2008中国首席财务官论坛”在北京威斯汀酒店举行。新浪财经图文直播此次大会。以下为圆桌论坛“首席财务官在新经济时代中的角色变化”的实录内容。

　　会议进行到这里就是我们上午会议的互动，就是圆桌论坛，就是首席财务官在新经济时代下的变化。让我们请出《首席财务官》杂志出版人兼总编辑田茂永先生作为本次圆桌论坛的嘉宾主持人，有请！

　　同时，参与本次论坛的嘉宾还有联合利华CFO James Bruce，中国石油天然气集团公司财务集中管理总会计师王国樑先生，中国电信集团公司全面预算管理实施研究副总经理吴安迪女士，摩托罗拉中国区首席财务官Donal Breen，百事国际中国饮料业务部财务负责人Kim Man Wong。再次用掌声请出以上各位嘉宾，掌声欢迎！

　　田茂永：各位嘉宾中午好！

　　我看了一下今天的流程，我们第一个要讨论的话题是关于CFO如何在新经济当中如何扮演和定位自己角色的问题。

　　首先，如果谈到本土的CFO的角色，就不能不提到2005年4月30日开始的股权分置改革，那么我们这本《首席财务官》杂志也是从这个时间开始创刊的。3年的时间，我们认为国内的资本市场的变革，整体上推动了国内公司治理结构的改善。首先，我们看到了CFO作为对于公司股东策略制定，以及价值创造的环节，越来越多地扮演价值的驱动者和核心的决策。那么，我们先把第一个问题丢给中石油的王总，因为虽然是新经济，能源我们叫做旧经济或者是传统经济的代表，那么我们把第一个问题提给您，请您阐述一下CFO如何在现在这样的环境变革下，推动公司价值的增长，推动公司的股票策略。

　　王国樑：我们当时上市的时候普遍说是西洋工业，但是这个传统的工业并没有西洋起来，对于经济发展还是有很大的作用的。

　　那么，石油是能源，能源在国民经济的发展当中，起到了很大的作用。同时，财务在公司新的发展当中，也是起到了很大的作用。特别是2000年我们公司整个上市以后，应该说整个的财务管理的体制、管理的理念、工作方法和工作要求，都起了很大的变化。因为，你必须按照资本市场的要求，来改造我们传统的国有企业这么一个客观的要求。所以，上市之后，我刚才跟大家介绍了，实现了一个全面、三个集中的管理体制，构建了一个扁平化的管理体制。

　　那么，应该说这个体制，对于公司的发展，是服从于公司的整体发展，也服务于公司的整体发展，起到了很大的作用。基本上，是符合这样的一个形势。

　　现在，应该说整个的财务体制，仍然在不断地改革、完善之中，就像我们说的会计集中核算，现在已经股份公司实行了一级核算，下一步的目标，是从集团公司层面进行一级核算，那个任务可能更重、更大，挑战性也更多。

　　比如说在资金管理上，现在也是这样的，现在股份公司基本上实现了收支两条线。那么作为集团公司来说，下一步怎么样从集团层面更大的进行资金管理？因为发展的经验是说，越集中效益就越好，风险的防范程度就越好，这样可以进一步地充分发挥财务在资金管理上的作用。

　　在债务管理上也是这样，那么现在从集团层面，怎么样来实行统借统还，进一步提高集团层面的融资能力，降低融资成本。另外，我们现在也考虑，下一步为了适应集团公司，建设成综合性的集团公司的要求，来统一地发展我们的业务。学习GE的经验，他们作为一个百年的老店，很重要的就是产业资本跟金融资本的结合。我想，这个对于大型企业，特别是像中国石油这样大型的企业，将会有进一步的推动和直接的作用。

　　所以，在这个方面，这是我们今后可能要做的一件事情。谢谢！