阿斯利康：领袖气质在于责任(2)

　　另外，我们还投资1亿美元在上海地区成立了中国创新中心(ICC)，目前已经有一批科学人员开始工作，我们的工作重点是研究中国目前在肿瘤方面的药物，药物研究出来是供全球使用的。阿斯利康对此还将追加投资，将中国创新中心、市场运营及销售和学术研究培训机构进行整合。

　　阿斯利康在2007年最新公布的世界500强企业中位居252位，同时阿斯利康也列入道琼斯可持续发展指数(全球)，以及显示企业良好社会责任度的富时社会责任指数(FTSE4Good Index)。在中国，阿斯利康一直提出的口号是“立足中国、造福中国”，英文就是“In China，For China”。这几年我们的销售额都是以两位数的增长，在全中国的所有处方企业中一直是遥遥领先的，我们希望将承担责任的经验与全社会共享。

　　《财经时报》：阿斯利康一直非常注重环保责任，有何经验值得借鉴？

　　吴浣苓：阿斯利康认为一个负责任的企业公民是一个呵护环境善待员工的企业。我们不仅要求自己实践我们所提出的S(安全)、H(健康)、E(环保)，同时对我们的合作伙伴、供应商也是用同样的标准审核他们，如果达不到这样的要求，这样的供应商就是不合格的。

　　2007年诺贝尔和平奖授予了美国前副总统戈尔和政府间气候变化专业委员会。作为政府间气候变化专业委员会的科学家之一，保罗·莱特(Paul·Wright)博士也被表彰并分享和平奖。

　　保罗·莱特博士长期以来与阿斯利康合作，此次获奖的课题是致力于发现更好的哮喘吸入剂(不会耗竭臭氧层)，从而减少吸入剂对臭氧层的破坏。我很意外，这么小的东西都被关注，这比起外面的冒着黑烟的大烟囱、污水等要不起眼得多。这说明环保意识在阿斯利康从领导到研发团队再到每个员工，都是摆在一个非常重要的位置上，做到了极致。

　　《财经时报》：除了这种做到极致的例子，在日常生产中，你们如何做到不给环境带来负面影响？

　　吴浣苓：举个例子，阿斯利康无锡工厂充分体现了企业的环保意识。通过不断改进和优化生产工艺，减少日常生产运营中的自然资源消耗及废物排放。无锡生产基地不再使用对臭氧层有破坏作用的物质作为致冷剂或灭火剂，并采用现场管理、污水处理系统、高效过滤器系统、暖通空调热量回收以及各种废弃物分类存放、处理和回收利用等手段，严格遵守了国内的环保法并采用了高标准的内部环保规范，大大提高了废弃物的利用率，降低了对环境的影响。

　　平时工作中，阿斯利康还呼吁员工戒烟；在开会的时候，不拿瓶装水；过节时，鼓励员工发电子贺卡；培养员工走后关灯、节约用纸的习惯等等。

　　《财经时报》：阿斯利康被评为“2007CCTV最佳雇主调查”20强，在聘用员工上有什么标准吗？怎么增强员工的凝聚力？

　　吴浣苓：首先要德才兼备，认同阿斯利康的价值观。员工要有道德操守，有责任感，没责任感是干不好工作的。阿斯利康不在乎你有多高的学历，但要有非常好的学习能力。还要有团队精神，现在不是一个单打独斗的年代，我们需要一个整体，现在越来越多的工作要求跨部门、跨领域合作，如果只有他一个人，是无法让公司的业务增值的，所以团队合作这种心态和技巧非常重要。此外还要有领导能力，一个人如果连自己都不能领导的话，他就不适合去领导一个团队。

　　我们认为最佳的雇主除了要提供给员工足够好的环境和足够有竞争性的待遇之外，非常重要的是提供一个既有竞争性又有挑战性，同时又很公平的工作环境。

　　《财经时报》：刚才您提到了要认同阿斯利康的价值观，那么价值观的内容是什么？

　　吴浣苓：阿斯利康致力于营造人人机会均等的企业文化，我们的核心价值观包括：正直和高尚的道德标准。尊重个性，鼓励多样化。开放、诚实、彼此信任并相互支持。发挥每个人的领导才能。-

　　链接

　　阿斯利康中国大事记

　　●1993年，前瑞典阿斯特拉公司正式在江苏省无锡市注册成立中外合作经营企业

　　●1999年，前瑞典阿斯特拉公司与前英国捷利康公司在中国业务正式合并，成立阿斯利康公司

　　●2001年，阿斯利康无锡生产基地开业

　　●2003年，阿斯利康成立面向国内医学专业人员的“阿斯利康学院”

　　●2005年，阿斯利康被无锡市政府评为年度最佳外商投资企业

　　●2007年，阿斯利康在英国伦敦荣获“年度英国对华投资杰出企业奖”

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