俞敏洪：20亿办穷人大学

　　从一名普通的大学教师到身价数亿的董事长，从新东方到创建中国高质量的私立大学，他在继续创造着“新东方”的新神话。

　　俞敏洪：20亿办穷人大学

　　《中国经济周刊》记者 梁燕军

　　要考托福吗？上新东方；

　　要考GRE吗？上新东方；

　　要考雅思吗？上新东方。

　　新东方渐渐成为了中国学子心目中英语培训的圣地。短短十多年，新东方已成为中国最大的私立教育服务机构，在全国拥有36所学校，6000多名教职员工，分布在36个城市。此时，新东方的掌舵者俞敏洪有了更远的谋划：他向《中国经济周刊》独家透露，将创办中国最高质量的私立大学，主要面向农村贫困孩子。

　　从英语33分起步

　　其实，老俞当然希望自己的学生能够像树一样，未来得以成长为参天大树，而他本人就是一个典型的小草成长为参天大树的过程，这也被新东方老师引用激励学生的最好例证。

　　1978年，俞敏洪两次高考失利后回家。第一次，英语33分；第二年复考，英语55分，依然榜上无名。1979年，县里办了一个外语补习班，他挤了进去，这是他第一次学习外语。这一次，他终于走进了北京大学英语系。

　　1985年，毕业留校任教。随后，他就一直在准备赴美留学。1988年，托福考了高分，但当时美国对中国紧缩留学政策，梦想付之东流，但他却花光了所有的积蓄。于是，为了谋生，他就到北大外面去兼课教书，甚至和几个同学一起在社会上举办托福班讲座。这在当时是不能容忍的。俞敏洪收到了学校的一纸处分，次年，无奈辞职。他先后在一个叫东方大学的民办学校和中关村第二小学，办过英语培训班。

　　1993年，在一间不到10平米透风漏雨的小平房里，俞敏洪创办了“北京新东方学校”，从此开始了新东方的历程。

　　俞敏洪说，“今天的新东方的确出乎我的意料，最初仅仅是为了糊口而已。现在，我们有了更多的期待，希望能为中国学生做更多的事，为中国教育做更多的事，为中国未来做更多的事。”

　　“股价涨跌随它去吧”

　　1993年后，新东方已渐成规模，在培训界作得有声有色。不过，当初创立时，企业内部不少亲属都在里面当员工，现在，这些都成为新东方进一步发展的绊脚石。

　　2002年，大家集体做出决定，任何人的亲属，都不能在新东方干。老俞没含糊，当机立断表了态：“我的家族全部拿下！”这一声“拿下”，也标志着新东方彻底从一个家族企业摇身转变成现代企业。

　　如果说这是一个标志性事件的话，那么，美国纽交所上市则成为新东方发展的一个里程碑。

　　2006年9月8日，新东方教育科技集团在美国纽交所上市，首日收盘于20.88美元。新东方董事长、持有公司31.18%股权(4400万股)的俞敏洪资产一跃超过10亿人民币，成为中国最富有的教师。

　　回首往事，老俞轻轻吐了一口气，“当时压力很大。”除了外部的一些舆论压力外，“当时的压力还来自于内部。我不想上市，但内部有些人想上市，就形成了内部的这种互相制衡的力量。”

　　上市后，老俞身价倍增，但他却有些郁闷了，“现在股东和投资商都在盯着你，自由受到了限制，我是比较随性的一个人，这让我多少有点不自在。”

　　开始，老俞对股票价格非常在意，不过现在，他也懂得了从容面对。“我个人觉得做教育并非是为了那几个钱，但是上市后你就得关注股市。股票价格一降，朋友们丢钱了，觉得很内疚。可是股市行情是我所不能掌控的，我所能做的就是全力以赴把新东方做好，股价涨跌也只能由它去了。”