做民生独立董事比较累

　　民生银行的独立董事有专门的办公地点，坐落在亚洲最大的园林式四星级酒店——北京友谊宾馆一座独楼内，这里可以说是寸土寸金。张克的办公室里间大约80-90平方米，外间还有一个100多平方米的会客厅，光线充裕，陈设典雅。作为独董，张克同时兼任民生银行董事会审计委员会和关联交易控制委员会的主席。

　　采访中，张克向记者吐露了做独董的感受和细节。“在民生银行做独立董事比较累，很多事是由独立董事来决定的。”

　　独董喊“累”，几乎是所有接受访问的民生银行独董们给记者留下的深刻印象。

　　除了民生银行外，张克也在其他几个公司做独立董事。他说：“别的公司多半是形式上尊重独董，实际上独董并没有在公司里起到什么大的作用。比较起来，民生银行真正重视独立董事作用的发挥，不是应付上面，他们会主动创造条件让独立董事发挥作用，这和其他公司有很大不同。特别是这两年，趋向很明显，民生银行又往前推进了很大一步。”

　　“民生银行的独立董事不仅不是‘花瓶’，而且在民生银行整个决策、政策制定方面都发挥了相当重要的作用。”张克说。

　　民生银行独创的“独董上班制”更是别具一格。

　　董事会秘书毛晓峰告诉记者：“依据国际经验，设立董事会专门委员会的一个重要目的在于发挥独立董事的作用，以强化董事会工作的有效性。但是，独立董事一般为兼职董事，多为社会名流或专家，工作繁忙，很难有时间和精力去履行董事义务，因此，独立董事及以独立董事为主席的专门委员会就很难有效地开展工作。为解决这一矛盾，经充分研究决定，自2007年3月份开始实施了独立董事到行内上班制度，规定独立董事每月上班1-2天，并为独立董事安排了专门办公室和办公设备。目前6名独立董事均能按规定上班。独立董事上班的主要工作是：研究所属委员会的工作事项；研究并确定委员会提出的议案；听取管理层或总行部门的工作汇报；讨论制定相关制度等。”

　　独董上班制度，避免了原来只有开会的时候才在一起，对促进委员会发挥作用起到了保障作用。

　　民生银行11年来，从1996年设立之初只有86亿元资产的一家小银行，在没有使用超常规发展手段的情况下，实现总资产超万亿元，资产年均增长幅度创近8年全国第一；如此大规模的资产扩张，却没有出现大量的不良资产，不良贷款率还是中国银行企业中最低的。在取得如此成绩的众多原因中，公司治理的功劳是很大的。

　　中共中央党校胡军博士和西南财经大学殷孟波教授在《关于中国民生银行的调研与思考完善公司法人治理结构》一文中总结道：民生银行的快速发展，其最根本原因是形成了有效的公司治理，科学地配置了公司的控制权，确保分权—分责—制衡的有效性，保证了股东大会的最终控制权，保证了董事会独立决策权，保证了经理层自主经营管理的权力。