溶解冰川 精细化点燃创业热情(2)

　　得失权衡 雪藏创业愿望

　　原来大家考虑创业能得到什么，现在则是考虑创业会失去什么。

　　杨守彬分析，由于创业面临的成本加大，因此很多有创业欲望的人不得不重新考虑，是创业还是做个职业经理人。因为自己创业风险大，如果在遇到市场环境不好，的确不如做一个职业经理人。

　　“原来大家是考虑创业能得到什么，因为创业前得到的太少，现在很多人除了会问自己创业得到什么的时候还会多问一句：如果创业我会失去什么，有可能会失去安逸的生活，可能还要失去稳定的收入，还失去库存的金钱。”杨守彬说。

　　而这些安逸、稳定就是《劳动合同法》实施所带来的。对此，中国人民大学劳动关系研究副所长程延园教授也表示赞同：“《劳动合同法》的推出定位很明确，目标也很明确，就是保护劳动者合同关系，稳定劳动关系。”

　　《劳动合同法》改变了张先生的观点，他同意杨守彬的想法。2007年获博士学位的张先生原本计划自己创业，但《劳动合同法》让他推迟了创业，经过再三权衡他想选择职业经理人的道路。

　　张先生地说，假设刚开始创业，我不想给所有员工缴纳四险一金和签署合同，因为初创阶段，需要在市场上投入大量的精力和财力。

　　然而按照现在的《劳动合同法》，我必须要为他们缴纳四险一金并且要签署合同。还有重要一点的是宏观经济的变化对企业的影响非常大，过去的汇率、房价、物价对企业影响似乎不大，现在可是息息相关。房价、通货膨胀、《劳动合同法》这些事情最终导致我放弃了创业计划。

　　据了解，职业经理人的待遇并未因《劳动合同法》的出台而受到影响，只是由于这部法规的出台间接影响了创业人群。因此，某种程度上说，未来一段时间职业经理人的群体可能会继续增加。

　　北京德翰咨询管理公司刚刚完成的一个案例显示，一家拥有7000人的建材企业，为适应《劳动合同法》，仅社保一项就增加支出1500万元人民币。北京德翰创业管理咨询有限公司总经理王东辉说，这家企业具有一定的经济实力，很多小企业在面临经营风险时，还要让他增加《劳动合同法》带来的成本开支，肯定会加大企业的负担。

　　上述情形对创业型企业来说更是前车之鉴。如果要达到足够的规模，必须对人力资源还要有更多的投入，除非你有足够的自有资金，否则，企业面临资金借贷难题是创业企业的又一道门槛。

　　严格招聘

　　增加流程御寒冬

　　“我们的招聘一般需要4个人的面试，现在又增加了一轮。”

　　“你喜欢读书吗？”

　　“你最近都读了什么书？”

　　“书中哪些内容让你感触很深的，可以和我们分享一下吗？”

　　这不是闲聊，而是家里会的应聘面试，如此大费周折只是为了解应聘者是否具备好学的特征。在最近的员工招聘会上，杨守彬和他的人力资源总监除了问专业知识外，还愿意和应聘者多聊一些专业外的东西，比如生活、阅读等，这从侧面可以了解一位应聘者的综合素质。

　　而在具体的用工上，家里会首先提高招聘员工的门槛，放更多的力度去筛选。杨守彬说：“创业型企业初期可能发展快，对人才产生的要求，有时看到员工有一定的问题，但是抱着先招进来再慢慢融入、改正的态度，但是《劳动合同法》推出后不敢这么做，风险太高了。”

　　“我们对人才的引进比以往更严格一些，因为我们希望加入的员工综合素质高、具有可塑性。另一方面，我们也会对员工未来的职业生涯考虑，如果双方都认同，我们会给他们提供更多的机会，也希望与员工一个相对长期的劳动合同，这对双方都有好处。”杨守彬说。

　　绝大部分企业在《劳动合同法》施行之后，都对引进新人变得极为慎重，家里会的做法是增加招聘轮数，延长招聘周期。“我们原来招聘中层的岗位，一般需要4个人的面试，现在又增加了一轮，必须更加准确有效地选出这个岗位需要的人。”

　　而如果打算继续坚持下去，创业型企业必须尝试实现精细化的岗位设定。很多创业型企业不够重视，只是拿劳动局的范本或者其他大公司的合同来抄，盈科律师事务所的律师曹颖告诫创业者：此举非常不可取。

　　曹颖表示除了要有针对性的制定与每个员工的劳动合同，还要重视规章制度：“设立工作岗位职位说明书，尽量将其细化，并根据企业不同的竞争阶段、发展阶段逐步调整，在用工方面科学化、细化。”

　　精益模式

　　借助创新攀雪峰

　　《劳动合同法》对创业者的商业模式提出了更严苛的考验。

　　与其说《劳动合同法》是对创业企业的一次万劫不复的重创，不如将其视为先于市场进行的一次遴选和检验，而检验的标准中，最为重要的是创业企业的商业模式。

　　在通往创业成功的路上存在着很多障碍，而一个存在缺陷的商业模式可能是其中最大的一个。面对《劳动合同法》带给创业企业的重重考验，一个创新的商业模式可能是最有力的武器。

　　中国创业者口中津津乐道的创业故事，往往最集中地发生在互联网行业，而这个行业中，在第一波泡沫里倒下的互联网精英们，其失败的原因绝大部分是因为在高昂的创业激情背后，缺乏经得起考验的商业模式。

　　今天互联网创业的浪潮中，理性已经在很大程度上主导了激情，第二批互联网精英们看重商业模式，也注重商业模式的实际能力，但仍不够精细。

　　在2007年下半年北京举行的一次创投大会上，不少VC代表流露出对投资互联网行业的悲观，认为很多公司的商业模式并不像其宣称的一般具有盈利能力。而一位VC代表则认为，眼下的互联网热潮中，商业模式并不缺乏惊人的创意，而是缺乏可行性和实际的盈利能力。“其实互联网并不需要复杂的商业模式，比如保险业即将兴起，但个人在选择多家保险公司的数十种保险品种时，仍然面临障碍，所以如果有一家初创的网站，提供保险品种的比较和甄别服务，我一定会给他们投资。”

　　“伟大的创意扼杀创业者。”畅销书《创业者圣经》的作者西斯·高丁认为，创业并不一定需要一个伟大的创意，实际上，一个太过优秀的创意可能会彻底摧毁创业者。

　　《劳动合同法》并不会从根本上消灭创业，而是对创业者的商业模式提出了更严苛的考验，这在一定程度上预先消解了创业的泡沫，而创业者需要重新考虑自己的商业模式是否具有实际盈利能力，并保证其在成长过程中的延续性。