2007CCTV央视中国经济年度人物评选解析

　　视频：陈志列李彬彬聊从中国制造向中国创造转变

　　2008年1月21日10:00，新浪财经特约2007CCTV央视中国经济年度人物评选活动总导演李彬彬、深圳研祥集团董事局主席陈志列做客新浪直播间，为您解析本届央视中国经济年度人物评选以及从中国制造向中国创造的转变。以下为聊天实录。

    各位新浪网友，大家好！

　　主持人：各位亲爱的新浪网友大家好，欢迎做客新浪网的直播间，我是财经频道的主持人权静。

　　我们今天邀请到了2007CCTV经济年度人物评选的两位重量级嘉宾，经济年度人物将于1月30号揭开谜底，今天新浪的网友就先跟这两位重量级的嘉宾进行面对面的交流。先介绍一下，坐在边上这位很年轻的小伙子，刚开始我也没看出来，但他是2007CCTV央视中国年度人物评选活动的总导演李彬彬。李导您好。

　　李彬彬：您好。

　　主持人：和新浪网友打声招呼。

　　李彬彬：大家好。

　　主持人：坐在我旁边的是深圳研祥集团董事局主席陈志列，陈总您好。

　　陈志列：您好。

　　主持人：各位网友，我们知道今年的2007CCTV央视年度经济年度人物评选主题是从中国制造向中国创造的转变，刚好今天李导在这儿，我们就问一下李导，今年为什么定义成这样一个主题？

　　李彬彬：总的主题2007谁是中国制造的脊梁。这是今年中国年度经济人物总的评选口号。今年我们提出这个口号之前，整个中央电视台经济频道在8月份开始围绕着整个中国制造所处的国际环境，所处的国际声誉遭到挑战和质疑，这种大的国际背景之下，我们做了一个大的动作，相信中国，相信中国制造，这样一个大型系列节目。同时国家质检总局的局长李长江，首次也接受我们的专访，也在国际企业界呐喊：相信中国，相信中国制造。随后这个主题得到了一个大的延续，在今年经济年度人物评选的时候，我们很简练地把2007年整个这一年中国经济发展主要的一个旋律和一个主音符定位在“中国制造”上。因为央视导向性的要求，对中国整个经济界，这么多年来经济年度人物的思考以及这种沉积，我们认为在2007年，我们不仅要寻找和倡导中国制造，同时我们还要在整个屏幕上面主导一种方向，就是我们要寻找中国制造脊梁，这种脊梁是一种精神，或者是一种状态，或者是一种实实在在已经在开始出现的一种萌芽或者是一种趋势。

　　什么是中国制造的脊梁？我们认为中国创造是续中国制造之后，这个国家和中国经济以及这个民族未来需要在世界经济范围内呈现的良好态势，只有把创造的权利和引领的权利握在自己手里，中国经济才能真正成为世界经济的风向标，真正让中国经济走向世界经济的舞台，发挥自己的实力。所以，由中国制造到中国创造，不仅仅是一种必然的现象，它也会成为一种历史的趋势。中国经济未来一定会以中国创造这样的姿态站在世界经济舞台上发挥自己的声音。只不过媒体比较前瞻或者是提前了一两年喊响了这个口号，但实际上中国的经济界个企业界，实际上早就已经按照这条道路在不断地前进，不断地得到一个发展。

　　主持人：陈总，您给大家介绍一下，在您眼中什么是中国制造、什么是中国创造？

　　陈志列：中国制造和中国创造，我总结了一下，是我个人的观点，如果你是中国制造，但是你还有“三有一先”，就应该是中国创造。

　　“三有”，第一是有自主品牌。第二，有自己的自主知识产权。第三，你有自己的发明和专利的技术，甚至是对一个行业标准，比如说一个国家标准甚至是全球的行业标准，你有一个制定的地位，那叫“三有”。

　　“一先”是你在这个行业里，在中国范围内，在全球范围内，尤其是全球范围内，你是领先的。

　　如果有这“三有一先”，您在您的行业里面，我认为应该当之无愧称作为“中国创造”。

　　主持人：李导，您同意陈总的观点吗？你怎么看待“中国创造”？

　　李彬彬：企业家可能谈得非常具体，非常实用。因为像这样的理解、这样的标准，决定了企业未来发展的一种方向，这是非常实际的一种想法。

　　对于媒体来说，我们因为观察到很多企业，观察到很多状态，我们始终认为，中国制造和中国创造是是更高层级的竞争态势和模式。中国制造对于中国的经济来说，从改革开放这30年来，中国制造已经达到了一个非常高的水平，无论是从它的种类、数量、门类和参与世界竞争的格局来看，和竞争的程度来看，已经深入到整个世界的方方面面。甚至有个美国人还说，没有中国产品的一年，他们是没有办法生活的。这是对中国制造一个很直接的描述，当然我弄不清楚他们的态度，到底是表扬还是批评。但实际上揭示了一种现象，中国产品已经深入到了世界消费者的方方面面的生活中。这是对中国制造状态的一种描述。

　　如何让中国制造来引领世界经济的潮流？或者说创造更大的经济价值？或者说让中国的经济在中国创造上面更健康、更积极地引领世界经济的方向？这就需要我们提出来“中国创造”。中国创造不仅仅是要挣钱，或者说要有定价权，或者说有更大的能力去挣钱。我觉得中国创造更大的是一种方向，是对中国经济良性的建设。比如今年的评选中间所涌现出来的高科技企业，像陈总这样的高科技企业，它引领了整个行业的发展，和向一种更高级别的竞争状态，这是中国人的引领。这种中国创造推动整个世界工业计算机格局的进步，不仅是对中国，对世界的消费者都是一种良性的推动。

　　还有一些环保型的企业，环保不仅是对中国，对全世界都是这样，中国的环境变好了，对全世界都是一种贡献。我们首次了解到中国政府在环保和中国企业在环保上面，他们是做了那么多的工作，并且变废为宝，原本是应该做减法的事情，在减法中间做出了加法，取得了那么大的利润，这让我们觉得这是中国创造未来的一种很好的方向，非常健康，它对世界经济的推动是良性、持久的，是非常坚强的一种推动，并不是一种短暂的割草式、掠夺式的创造，这是中国创造未来可能在国际社会和未来的方向发展，给予我们经济界或者是给予世界经济一个良好的贡献。

　　陈志列：特别赞赏李导说的话。具体到一个企业，就是李导说的，除了能够完成企业生存所要赚钱这样一个最基本的功能之外。既然提“中国创造”，就是在全世界行业内你是领先的，是让大家尊敬的。

　　我是上世纪60年代的人，像我们这一代人身上一直评价有一些理想主义和英雄主义的味道在里面。我的体会是，我们除了完成企业最基本的功能之外，我们让全球不管是白种人，还是黄种人，他能够因为我们的中国创造来尊敬你，来对你尊敬，这是让我们感到非常有成就感的事情。

　　每个人都有自己的梦想，但是个人的梦想你要完成的话，我觉得算不了什么。但是我觉得如果你能代表一个国家，代表一个国家为国家的形象、为国家的利益，为国家的中华民族屹立于世界民族之林，通过中国创造来征服，来获得尊敬，来引领这个世界行业的发展，我觉得人只活一辈子，这个意义非常大，特别值。

　　主持人：刚才陈总的一番话，很好地向我们阐述了上世纪60年代人身上英雄主义的梦想。其实还有一个特别有意思的，刚才我和陈总聊天的时候，他和我用了一个非常简单的标准区分了中国制造和中国创造，那就是利润。

　　陈志列：这就是刚才李导说的，我再继续阐述一下，我个人认为中国创造比中国制造可能企业的毛利或者是它的利润率的情况，可能也会有一些，在每个企业有不同的反应。中国创造，因为你的技术领先，就有市场的定价权，而且你是在全球先推出来的东西，企业如果保持常态，企业的获利情况应该比仅仅你没有自己品牌，在一个比较低端的情况，会是有一个比较大的差别。

　　主持人：大概创造的利润是多少，制造的利润是多少？

　　陈志列：每个行业都不同。假如在同一个行业里面，我刚才说的“三有一先”的特征不是那么明显的和“三有一先”特征非常明显的，即使在同一个行业里，他们的毛利率多的甚至有十倍的差距。

　　主持人：李导，咱们刚才讨论了中国制造跟中国创造的种种不同，你也阐释了很多理念。标准制定出来之后，这些企业家、候选人是怎么样从诸多的候选人里面选拔出来的？

　　李彬彬：这是整个活动评选八年来所坚持的一个流程，我们在全国将近总共是有100多位评委，评委包括媒体的总编辑，包括经济学家，包括国内的投资银行，包括行业协会，包括企业家和往届的年度人物获得者。通过他们首先来进行推评，对他们身边的和他们行业内的，或者是所关注的，或者是所熟悉的，符合经济年度人物评选标准的这些企业和企业家，来进行推选。推选之后，我们再对推选的这些企业家进行投票，一百多位评委对他们进行投票，并且在网上接受十大网络和相关的平面媒体，接受全社会的公示。通过社会公示和社会投票，最终决出入围的名单，在入围的名单中对经济年度人物进行两次大的投票。通过一次推评，两次大的投票，才能决定谁能够入选2007年中国经济年度人物。

　　主持人：我们发现今年的候选人也有一个趋势，可能以前都是非常有名、大家非常熟知的这些企业家，今年好象有很多像陈总这样，在业内做的非常数一数二，但是因为这个行业的关系，大家不是很熟知的企业家。这方面央视是怎么考虑的？

　　李彬彬：这有一个过程上的必然。我们曾经在八年前创办了“中国的经济年度人物评选”。因为在八年前的时候，甚至是十年前，涌现在中国经济舞台上的很多都是显性的企业家，他们做出了很多成就，他们的举动是被媒体高度关注的。因为那时的中国企业界和中国经济界所涌现出来的偶像级的人物，所谓的英雄式的人物，有作为的这种经济状态的企业家是非常显性的，他们已经是名满江湖了，我们对他们的评选是代表社会上对他们所做吃的经济成就的一种肯定。

　　随着评选的年头越来越长，同时还有一个不可避免的趋势就是，中国经济也发生了很大的变化，在过去的八年里。一直到今年，随着改革开放的程度越来越大，随着经济的规模越来越扩张，经济的门类和经济的种类也不断在增加，并不见得有一些企业家是完全和消费者直接来进行挂钩的。像陈总这样的公司，总是面对工业集团和工业消费品的公司。在这种经济实体不断增多的时候，必然是潜在水下的。尽管他做出了很大的经济业绩和经济贡献，但是并没有像一些消费品企业和一些知名的企业进行自我的宣传和自我的推广，他们只是很非常专注和专一地参与到了中国经济的某一个特定领域中间进行了一番大的作为。这就需要我们的媒体对他们进行一次很好的筛选和挖掘。

　　在今年评选的时候，经济频道也做了一个很大的动作，在全国的122个评委中间，和上百家单位中间进行了一次摸底的筛选，梳理了中国经济2007年的15个门类、热门的行业、热门的人物和热门的经济热点。在这些热点和热门行业、热门人物中间，来推评我们的经济年度人物。陈总就是在我们今年八次大的策划会上，一些相关的业内专家来进行的一次推评，首次进入到了媒体的视野中。

　　通过我们不断的核实、不断的筛选、专家不断的推评、不断进行投票，现在陈总成了我们现在经济年度人物提名奖的侯选人物，进行十位年度经济人物进行专家投票和评为团的审视之后，最终参加经济年度人物评选，谜底将在1月30号揭开。

　　我们有理由相信一个良性的企业或者是优质的企业家，我们相信我们依托那么大权威的专家团，我们不会漏掉，同时会让我们的经济年度人物品牌变得更富有价值。

　　主持人：陈总在2007年央视的年度人物评选之前，您出门的时候有没有碰到过，说到深圳研祥集团，人家说深圳研祥集团是干吗的？

　　陈志列：深圳政协领导和深圳市的领导都说过两句话，说研祥集团在行业内家喻户晓，在行业外少人知晓。他们说的比我们自己说的都精准。确实在行业内，我们是家喻户晓的，在行业外，我们经常碰到一些公众的媒体，不是专业的媒体，对研祥可能以前知道的比较少，主要有两方面的原因。第一方面的原因，研祥集团的客户群不是大众消费者，我们曾经发生过在货物运输中间，可能是火车里面有人翻上火车，把我们运货的箱子拉开了，然后就拿出来。拿出来了以后，一看不认识这东西，有扔在脚底下踩了两脚。我们的货物在运输中间没丢过，被踩坏扔在旁边。如果他们从纸箱里拿出一个DVD，盗窃者就拿家用去了。也反映我们的产品和我们的客户，我们不是大众消费类，一些能够摆在超市里，能够摆在大家生活的很多地方，摆在厨房里，社会公众对研祥集团的了解程度比较少。

　　但是另外一个方面，我们公司的产品在国民经济的所有行业，我们还没有发现过没有用过我们产品的地方。比如我举几个例子。在你们大楼里面，大楼里面的数字监控主机就是研祥的。在你们楼底下大堂里面ATM柜员机取钱，ATM柜员机里控制你核对密码，包括把钱数准了给你推出来的计算机就是研祥的。包括你每天上班开车去中石油和中石化的加油站，每个加油站，全中国有70%的加油站装了两台研祥的中控机。包括你上高速公路，每个收费亭脚底下有一台工业控制计算机，也是研祥的。即使这样你很少了解研祥也有一个特点，就是我讲的第二个原因，我们的机器即使在这样的场合都是在系统里面，在系统外面看不着研祥。比如你去ATM柜员机，看到工商银行，没有看到整个机器上有研祥的字。这是第二个特点。

　　我们面对的不是大众消费群，即使这个东西用的是研祥的，但是机器是装在里面，在外面看不到“研祥”两个字，这可能是公众对研祥的了解程度比较少。

　　主持人：其实大家天天在接触研祥这个产品，只不过没有接触到研祥这个品牌。

　　李导，是不是经济年度人物评选也想挖掘一些不知名的品牌。

　　李彬彬：对我们来说推广一个品牌可能并不是我们一个主要的工作，因为品牌的推广是企业自身的事。

　　陈志列：是我们的事。

　　李彬彬：我们更想挖掘出来是企业的精神。有的企业可能有十多年，见证了改革开放，或者是见证中间一段很重要的历史契机，抓住时代机遇有了一番就。从中国制造到中国创造这样一种升级和一种转变的观念，有些企业是具备标杆性作用。有的人说中国就是世界上最大OEM厂商，中国制造就是低端、低成本、低竞争力，靠数量和低价格获得可怜的一点点加工费。未来的中国经济可能不是这样，未来的中国人可能主导中国经济，就像有些人说定价权要在我自己手上，核心研发在我自己手上，良性经济的推动力应该在我手上，行业的标准应该在我的手上，“中国创造”来为世界做出引领者应该做到的一种服务。这样的经济是一种比较良性的，中国的经济也会变得越来越厚实、越来越坚实。