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搞好审计也要“路线图”(07-8-15)

http://www.sina.com.cn 2007年08月15日 17:04 审计署网站

  随着社会经济的不断发展,审计工作千头万绪,工作越来越多,任务越来越重,要求越来越高。如何搞好审计工作,进一步发挥审计监督的作用,笔者结合多年来的审计工作的实践,觉得精心制定和策划审计工作“路线图”,并针对审计工作中遇到的的实际问题,不断探索、修定、完善“路线图”,在审计项目计划中发挥“路线图”的作用,对于审计突出重点,以点带面,不仅十分必要,而且十分重要,不仅卓有成效,而且切实可行。所谓审计“路线图”,就是紧紧围绕审计工作指导思想和党委政府的工作中心,依据目标管理的原理,对全年各审计项目、目标进行规划。审计“路线图”强调:一是审计项目着眼于政治大局,为领导正确决策、建立健全规章制度、贯彻科学发展观服务;二是审计项目着眼于社会效益,在维护人民群众利益、反腐倡廉、构建和谐社会中发挥积极作用;三是审计项目着眼于经济效益,防止公有资产流失、提高资金使用效果、促进建立节约型社会,体现审计给社会、给经济带来实实在在的综合效益。运用审计工作“路线图”编制审计计划,较好地解决了审计项目、审计对象、业务科室三者不一致的矛盾。审计项目是与审计对象联系在一起的,并按审计对象“属性”不同,分别隶属各业务科室。过去,作为审计对象的经济活动内容相对单一,相互联系较少,项目计划的编制和执行以业务科室为基础,很少出现矛盾。随着改革开放的不断深入,经济活动内容日益纷繁复杂,常常出现一个项目包含若干个审计对象、一个审计对象与若干个项目相关联的情况,特别是一些较大的项目审计,包括一批不同类型的审计对象,而继续沿用过去的方法编制项目计划,“各自为战”,各自为政,各业务科室力保自己的“权力领地”,审计计划的整体效果难以体现。为防止某类型审计缺位,常常会牺牲重点保均衡,审计重点难突出,导致定期轮审往往成为“例行公事”,形式而已,徒有虚名,审计工作难开展,审计质量难保证,往往由于计划项目数量多,加之领导临时交办项目,审计力量承担不了,审计作用难发挥。审计工作“路线图”就是通过期望获得的审计成果定向引导项目计划的编制,把资源整合、项目竞争上岗、审前调查、审计方案制定等有关事项提前到计划立项阶段完成,实际上是把审计目标体现为成果目标,以拓展计划编制的空间、最大限度地赢得项目审计的时间,为提高项目审计质量夯实基础。在此过程中,领导者、审计人员与计划编制人员要深入调研,避免“闭门造车”,防止把目标定得过高、过多、过细,更不能把目标变成“指标”、把目标成果等同审计结果;要阳光操作,向全体审计人员和社会公开征集项目,公布项目计划,充分估算每个项目的工作量,确定审计力量和工作日,发挥审计机关、中介机构和内审机构的联动和“多国部队”的“协同参战”作用,最大限度调动“集团军”参与“作战”的积极性。总之,实行审计工作“路线图”的关键是解放思想,敢于破除行政壁垒,条条框框,着眼审计项目计划的整体功能,注重项目成果。实践证明,审计工作“路线图”给审计工作带来新的变化。一是强化了目标意识:目标成果使审计人员的思想统一、行动统一,增强了使命感、责任感、成就感;二是增强了调控能力:把项目计划作为“牛鼻子”,使审计工作量力而行,做到“有所为,有所不为”,实现由数量型向质量型的发展;三是树立了成本观念:从审计工作“路线图”计划中寻找项目与资源的最佳结合点,做到资源一本账、项目一盘棋,项目资源两相宜;四是增加了审计项目透明度:定审计工作”路线图”变少数人为多数人定,项目计划、审计结果、审计整改情况“三公开”,审计工作全程透明。审计工作跟着审计“路线图”走,审计项目围绕审计“路线图”转。2000年以来,江苏省建湖县审计局把审计工作“路线图”、“目标成果法”与“三层动态”、“五项制度”多位一体综合运用,全局项目审计取得丰硕成果,共查出违规违纪金额3.8亿元,上缴财政1443万元,追缴国有资金5365.35万元,查出“小金库”105个,金额2076.44万元,并向有关部门提供案件线索76件,使72人受到党纪政纪处分或被追究刑事责任,有210条审计意见和建议被有关方面采纳。(作者:江苏省建湖县审计局 冯正龙张家港市审计局 朱建中)

  

  (本文内容仅为作者个人观点,不代表任何

审计机关和本网站的观点,未经许可,不得转载)

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