威海：“五个理念”指导国资监管工作

　　一是“依法监管，优质服务”的理念。先后出台19个规范性文件，涵盖重大事项、改革改制、清产核资等各个方面，为加强监管、搞好服务奠定了制度基础。

　　二是“不改不活，以改促活，稳改快活”的理念。完成19户国有企业改制，涉及资产总额近10亿元；企业控股、参股设立企业近20家，引进非国有资本2.36亿元。

　　三是“既要重个数，更要重个头”的理念。组建市水务集团和威海港集团，船舶制造集团、资产经营集团正在组建中，热电企业资源整合、地方铁路资产重组、威海港对外合资等正在抓紧推进。

　　四是“既要重快，更要重好”的理念。采取业绩考核方式，引导国有企业又好又快发展。2006年度，签订责任书的11户重点企业主营业务收入15.96亿元，比上年增长12.5%；其中5户盈利的生产经营性企业利润总额1.11亿元，比上年增长191%;4户亏损的生产经营性企业比上年减亏2164万元，减幅达61%。

　　五是“既要重投入，更要重回报”的理念。建立市属企业国有资产收益、机关事业单位国有资产收益、国有资本经营预算等管理制度，2007年度预计实现国有企业利润分成收入2000多万元，红利收入1000多万元。