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审视民企新动向http://www.sina.com.cn 2007年08月04日 01:31 金融时报
程汝鉴 作为中国经济的生力军之一,在新一轮宏观调控之下,我国民营企业如何顺势发展,这不能不是人们关心的重大问题之一。 20多年的改革实践证明,我国民营企业发展的历程正是中国经济发展曲线的生动镜象。 在中国经济快速发展的轨道上,每一轮宏观调控都推动民营企业划出了不同的发展轨迹;反之,民营企业的这些轨迹也丰富和深化了宏观调控的内涵,加深了人们对宏观调控的深刻认识。 实际上,民营企业的新动向正是地方与中央利益博弈的曲折反映、是民营资本表达利益诉求的一种强烈追求。 有这样一组数字引人注意:我国95%以上的中小企业是非公有制企业。“十一五”期间,私企数量占全国企业总数的比例将达到60%以上;个体私营经济增长率将高于全国平均速度的50%左右,占全国国内生产总值比重将达到40%以上。 面对这样的发展趋势,观察并审视民营企业在宏观调控中的重大发展动向,对于当下正力图开拓中小企业金融业务的金融机构来说是十分有益的,值得人们认真思考。以下,以较著名的新希望集团等民营企业为例,试做分析一二。 动向之一,民企,尤其是大型民企集团的盲目扩张趋势得到遏制;与此同时,他们也在不断尝试多种融资途径,力争以强大的金融资本作为其产业投资的后盾。新希望集团董事长刘永好过去曾四面出击,业务面曾涉及饲料、乳业、化工、百货零售、房地产、金融、物流、燃气、旅游等十几个行业,刘本人曾身兼50多个董事长、40多个总裁头衔。但在宏观调控的压力之下,新希望不得不回归主业———农牧业,在2006年实施了“收缩战略”:在房地产领域不再购置土地,天然气不再作为投入重点……其缘由,正像有关人士透露的那样:“不是刘永好主动做减法,而是被迫瘦身。” 在民企筹资困难的现实压力之下,新希望在回归主业的同时,也在不断探索除银行贷款之外的新融资途径,如投资6000万元,参与发起设立中国民生人寿保险股份有限公司;和花旗银行上海、成都分行正式建立长期战略合作伙伴关系等。 动向之二,借势国内区域经济开发的机遇和政策,走出国门;在走出时,采用“雁群模式”,即由一个龙头民企带头,和其他民企一起,作为一个投资群体走出去,以互为响应,分散风险。 北部湾经济区已成为西部大开发的新高地,是我国“十一五”重点支持发展的西部三大经济区。7月23日,在全国政协举办的“推进北部湾区域经济合作与发展”专题协商会上,作为全国政协常委的刘永好在会上发言,认为“如果说我们的企业能够走出去,最有可能就是在东南亚。而北部湾港口及相关资源、实力的完善,都将对中国与东盟区域合作有更大的促进”。 刘说这番话之前,新希望集团已经在越南投资饲料业取得成功。今年4月,刘永好带队,与广东70多家民营企业老板飞到越南,对河内及胡志明市考察,准备实施越南“大商汇项目”,计划投资3.5亿美元。新希望意图以此形成昆明、南宁、越南胡志明市三足鼎立的东南亚商业物流大平台。一旦越南“大商汇”投入运营,广东有志于走出去的民企就会大量跟进,进驻“大商汇”之内。 动向之三,民营房地产企业改变上市融资方向并试图到海外开拓市场。 房地产业是资金密集型产业,又是受历次宏观调控影响较大的产业,尤其是民营企业,在土地和信贷两个闸门收紧的情况下,民营房地产企业备感压力。在国内A股市场上市困难的情况面前,一些民营房地产企业已开始选择去香港上市融资。 不仅是去香港上市融资,面对政府抑制房价的举措和国内房地产开发市场竞争日益激烈的局面,一些民营房地产企业已经开始选择去境外投资房地产市场———走出国门,正在成为国内民营房地产企业的一个发展趋势。如中坤集团3年前就在美国洛杉矶投资了一个2万平方米的商业中心项目。中坤集团董事长黄怒波对集团“出走”境外发展的解释是:“现阶段,房地产行业受宏观调控影响最大的就是民营企业,而且风险只会越来越大。民营企业怎么办?我认为,我们不要都挤在国内抢地,应该去国外寻找机会,走蓝海战略。”
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