青岛外派财务总监注重监督与服务并举帮助企业加强内控制度建设

　　青岛市国资委外派财务总监在日常监督工作中，始终把依法监督与服务企业有机结合起来，一方面认真履行监督职责，对企业重点经营事项进行过程监督，另一方面树立为企业服务的理念，寓服务于监督之中，为企业健康发展保驾护航，受到企业好评。

　　目前，青岛市国资委对三户投资类国有独资公司派驻了财务总监。针对投资类企业承担政府项目多、涉及资金大、投资风险高的特点，三位财务总监积极督促企业加强和完善内控制度建设，协助解决经营过程中遇到的困难和问题，赢得了监管企业的赞誉。国信公司财务总监从保障企业大项目健康有序推进入手，向企业提出尽快建立相关制度的意见和建议，得到了企业的认同，企业在短时间内制定并下发了《青岛国信实业有限公司总经理办公会议事规则（暂行）》、《青岛国信实业有限公司行政例会制度（暂行）》等制度，为企业的健康发展提供了制度保障。开发投资公司财务总监向企业提出了“配备专职内审人员，加强内部审计工作，充分发挥内部审计在揭示隐患、促进发展方面的作用”的建议，得到了采纳，并对《开发投资公司内部审计制度》提出了具有建设性的修改意见。企业发展投资公司财务总监先后帮助企业修订完善了《关于进一步加强财务监管工作的意见》、《经费管理规定》、《证券投资业务与会计核算工作方法》、《考核奖惩暂行办法》等20余项内控制度，根据企业经营范围和资产规模发生重大变化的现实情况，向企业提出了《关于加强对澳柯玛股份有限公司监督管理的几点意见》，督促企业建立健全专职监督管理部门、明确监督管理内容、细分澳柯玛股份有限公司对总部应履行的职责、总部应采取的监督管理方式等，企业高度重视，及时采取措施，加强了制度建设。