单独涨价可行吗

　　边长勇

　　各自单独涨价被认为是避免法律风险的唯一途径，但对身处竞争激烈环境中的方便面企业来说，这种涨价路径很难行得通。

　　作为传统行业，即使再大的方便面企业，也很难说自己有多强大的不可复制的优势，营销和低成本而形成低价格是很多企业能在市场中存活的“唯一武器”，在品牌力量相差无几的巨头之间，价格更加重要，因此在市场份额还很分散的情况下，企业往往会慎言涨价。更何况，在竞争对手维持原价的情况下，企业单独大幅提价只有死路一条，方便面企业还没有价格高于相同品类产品的情况下让消费者继续选择自己的理由。

　　谁都知道利润重要，但对它们来说又有什么办法。

　　当然，这种局面并不只有方便面行业面临，乳制品、低端白酒、啤酒、中式快餐等众多快速消费品行业都在面临这样的局面。当成本大幅提高等风险威胁着全行业的时候，它们更愿意把手伸向竞争对手，绑缚在一起，谁也别想单独跑。可即使如此，涨价梦想也往往不能成功。

　　时下方便面巨头的“价格联盟”能坚持多久还有待考验，已能看到的事实是：众多热闹的“价格联盟”往往都陷于失败境地。在市场竞争非常激烈的情况下，众多巨头之间的互信极其难得，这是“价格联盟”失败的重要原因。2004年，两家快速消费品巨头达成集体涨价的“价格联盟”，但涨价日期来临时，两家都没涨价。

　　“我不信任它。”其中一家的老总这样对记者说。另一家显然也是这样想。