中铝洛铜推行“首席员工”制引起良好反响

　　2004年以来，中国铝业公司洛阳铜业有限公司以“首席员工”制度为平台，激励和促进广大职工学技术，提高技能水平和综合素质，较好地解决了大规模引进先进技术装备与职工队伍技术老化滞后的矛盾，促进了企业的快速发展，受到了河南省总工会和河南省委领导的高度重视，在全省引起了强烈反响。

　　2007年6月11日，河南省在中铝洛铜举行推行“首席员工”制度现场会，介绍和推广中铝洛铜的做法和成功经验。2007年7月2日，河南省委书记徐光春同志就河南省规模以上企业建立“首席员工”制度作出批示，强调“这是很有创新的探索，对于调动工人钻研技术，树立工人阶级主人翁地位，增强使命感、责任感，具有积极的意义。希望在探索中总结，在总结中完善，要让首席员工不仅有荣誉、有地位，还要有待遇。”这对中铝洛铜推行“首席员工”制的做法和成效给予了极大的肯定。

　　中铝洛阳铜业有限公司是由中国铝业公司和洛阳市国资委共同出资组建的公司，公司拥有铜精炼、铜镍材加工、铝镁材加工、有色加工设备制造、特种合金工艺品等生产系统和配套的国家级企业技术中心、国家级重有色金属检测试验中心等辅助系统。通过50多年来的建设与发展，企业整体技术装备水平逐步提升，产品品种和应用领域进一步拓展，生产能力显著提高，是目前我国规模最大的综合性铜加工企业。

　　从2004年开始，为了提高职工技术水平，适应公司装备水平的迅速提升，促进公司持续快速发展，中铝洛铜实行了“首席员工”制度，即：在公司级职工技术（业务）选拔赛中，获得参赛工种理论考试和实际操作综合评比第一名者，由公司授予年度“首席员工”荣誉称号，并享受相应待遇。经过两年多的实践，全公司已产生47名“首席员工”，覆盖了主要生产厂和辅助单位的19个主要技术工种，培养选拔程序和考核激励机制逐步规范和完善，取得了积极的成果。近年来，公司产销量以每年一万吨的速度递增，2006年中铝洛铜实现了有色金属加工材10万吨的重大突破，创造了产销规模新记录。在此基础上，职工全年平均收入与往年相比有较大幅度的增长，取得了企业快速发展和职工收入增加的双赢效果。