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中国企业何时摘掉“群众演员”的帽子?http://www.sina.com.cn 2007年08月01日 09:52 国际商报
令人垂涎的联合国采购蛋糕在过去的一年里被哪些国家和企业纳入口中?每一年的联合国年度采购报告总是颇为引人关注。因为它不仅标注着成功者令人艳羡的成功业绩,更能为下一年的“意欲”成功者捕捉风向。2007年7月23日,联合国机构间采购服务中心发布了《2006年联合国采购年度报告》,报告显示出以下几个特点: 一是采购总额继续增加近年来,联合国采购总额呈逐年增加趋势,2006年采购的货物和服务总额为94.02亿美元,比2005年的83亿增加了11亿,增加11.4%。其中,采购的货物为46.65亿美元,服务为47.37亿美元,货物与服务比例为49.61:50.39。 二是从发展中国家采购首次超过发达国家2006年,联合国从发展中国家采购的数额达到49.26亿美元,占总采购额的52.40%,首次超过发达国家,比上一年净增15亿,增幅达11.8%。其中货物采购为25.10亿美元,占货物总额的53.80%;服务采购为26.56亿美元,占服务总额的56.06%,。 三是前10个供应国中有4个是发展中国家前10个供应国是:美国、印度、瑞士、阿富汗、法国、比利时、意大利、俄罗斯、肯尼亚和民主刚果。10国数额为31.67亿美元,占总额的37%。 采购数额最大的前10个机构是:联合国开发计划署、联合国采购司、世界粮食计划署、联合国儿童基金会、联合国项目服务厅、联合国教科文组织、泛美卫生组织、联合国难民和救济工程处、机构间采购服务处、联合国人口基金。 四是在中国的采购仍旧非常少,不到1%2006年,联合国在中国的采购总量为8869万美元,占总额的0.94%。2006年比2005年增加了472万美元。其中,采购货物7118万美元,采购服务1751万美元。中国在国家排名中列第28位。在联合国各机构中,儿童基金会在中国采购最多,达4089.1万美元。 联合国采购被誉为走向世界的财富“通行证” 从上面的几大特点可以看出,联合国采购是一个诱人的大蛋糕,而且还有增大的趋势。记者了解到,中国企业如果能成为联合国注册的采购供应商将具有重大意义。商务部一位负责联合国政府采购的负责人说,世界银行、亚洲开发银行、联合国成员国进行采购时,都是按照联合国的采购规则。中国企业一旦成为联合国注册的采购供应商,也就意味着买到了世行、亚行和联合国成员国采购的特快车票。 同时,中国企业如果成为联合国注册的采购供应商,将可避免低利润地为其他国家打工。目前,中国制造的产品很多都被其他国家买走,然后再倒卖给联合国,而这些商品利润也被其他国家放大到了4~6倍。 中国企业如果成为联合国注册的采购供应商,将可以直接参与国际高端的经济合作,也可以提升中国企业的自主创新能力和自身管理水平,就等于打开了联合国采购数据库的大门,分享的不仅仅是联合国每年的采购额,更重要的是可以获得通过联合国走向世界的一张财富“通行证”,让中国企业更容易成为国际大企业的采购合作对象。这对于提升中国企业形象、开拓国际市场具有不可估量的作用。 一位研究政府采购的专家总结说,中国企业一旦融入联合国采购系统,除了可从联合国采购中分得一块“蛋糕”之外,还可获得如下三重商机放大效应。一是联合国采购多用于援助发展中国家,作为援助物资进入受援国家和地区,这往往意味着供应商的产品敲开了进入这些国家的大门。这对企业来讲是一个无形的广告资产。二是联合国近百个成员国的政府采购是根据联合国指定的供应商名录寻找货源,这些成员会看到这些企业。三是众多跨国采购企业也参考联合国采购供应商名录寻找货源,中国注册企业一旦进入跨国公司视野,商机将更为广阔。 中国企业仅占联合国采购总额的1% 从《2006年联合国采购年度报告》可以看出,在诺大的联合国政府采购舞台上,为数众多的中国企业只扮演了“群众演员”的角色。2006年,联合国在中国的采购总量为8869万美元,占总额的0.94%。在所有参与联合国采购的国家中,中国排在第28位。 记者了解到,近年来,中国每年直接向联合国采购机构出口的金额在3000万美元左右,只占联合国采购金额的1%左右,而在联合国采购机构注册的企业也仅为200家左右,其中纺织品服装企业很少。大量的中国产品是通过第三国或其他渠道流入联合国采购机构。出现这种情况的一个重要原因就是由于信息的不对称,联合国采购机构对中国的企业和产品以及服务不了解,中国的很多企业对联合国采购的规章、制度和程序也缺乏认识。 本报记者 梁懿娴
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