新生品牌抢滩平板电视市场不易

　　中国电子商会消费电子产品调查办公室昨日发布报告称，在2007年上半年的平板电视市场，传统的彩电品牌稳稳占据着80%甚至更多的市场份额，新生品牌无论在技术上还是在渠道上，都无法与传统的彩电品牌进行对抗。一些知名DVD厂商及IT行业企业，在转型平板电视后市场反映平平。

 

　　国务院发展研究中心市场经济研究所家电专家陆刃波表示，随着数字平板电视新标准的实施与2008奥运会的临近，新生品牌将面临更艰难的挑战。

 

新品牌平板主流技术弱势

 

　　报告显示，消费者在购买

平板电视时会考虑的因素依次是画质、价格、外观、品牌、尺寸、音响效果、功能和使用寿命，而功能仅排在倒数第二的位置。这表明，新生品牌在技术以外的领域取得突破的可能性微乎其微。由于产品缺乏竞争实力，新生品牌在平板电视市场的发展必然受阻。

 

　　传统彩电品牌拥有多年累积的彩电制造技术和生产经验，而这也正是新生品牌所欠缺的部分。因此，新生品牌在专业技术空缺的前提下，多选择走差异化的经营模式。如DVD生产厂商万利达在进入平板电视领域后，一直主推旗下的“功能扩展型

液晶电视”，但市场反应平平。报告因此建议，新生品牌若要取得消费群体的信赖，可通过公关活动、软文宣传等方式来逐渐提升行业地位，提高品牌认知度，逐步在平板电视行业站稳脚跟。

 

渠道单一成本高、风险大

 

　　报告还显示，截至2007年上半年，消费者购买平板电视的渠道，72%为大型家电连锁卖场。原因在于，平板电视作为高端消费品，进一步的普及需要市场培育；而专营家电的连锁卖场可以给消费者更专业的感觉，可以使其放心购买。

 

　　报告称，大型家电连锁卖场作为一条销售捷径，向来是彩电企业的重争之地。然而对于新生品牌而言，依赖单一销售渠道的风险同样存在。此渠道一旦受阻，必将承受巨大损失，因此拓宽销售渠道势在必行。专家指出，新生品牌一方面可以从降低成本入手，在小型卖场铺开产品；另一方面，可选择多家大型家电连锁卖场同时进行产品销售，将风险降至最小。
宋文明 每日经济新闻