杭州常务副市长孙景淼调研经营性国有资产管理问题

　　近日，杭州市委常委、常务副市长孙景淼就经营性国有资产管理问题，分别到资产营运机构和重点企业进行调研，在肯定成绩的基础上，对发展壮大国有经济，加强国有资产管理，深化完善国有资产管理体制提出了殷切的希望和要求。

　　对加快国有经济布局结构调整和企业改革重组，促进国有企业发展壮大，提出要实现六个方面新的突破：

　　一是要在推进结构调整上有新的突破。各资产营运机构要根据新的形势，进行新的定位，要从传统的对国有企业的行政管理向以资产为纽带的国有资产运作转变，在体制、机制、管理和布局结构上都要作进一步调整。要“抓大、放小、管精”，对一些企业规模比较小、国有股权不大和无国有股权的，要根据布局结构调整的要求，该进的则进，该退的则退，该放的则放，要将国有资产集中到优势企业，做大做强。

　　二是要在促进企业发展上要有新的突破。各资产营运机构不仅要经营资产，实现国有资产的保值增值，更要通过资产运作，发挥四两拨千斤的作用，发挥带动效应，促进企业做大做强。

　　三是要在利用资本市场做大做强国有企业上有新的突破。企业上市是企业跨越式发展的重要途径，要充分利用资本市场发展的机遇，积极整合国有优质资源，做好服务和培育工作，积极推进企业上市。

　　四是要在完善公司法人治理结构上有新的突破。要加快健全董事会、监事会，完善管理制度，充分发挥现代公司法人治理结构的作用。

　　五是要在完善考核激励机制上有新的突破。要按照市场经济的规律，探索中长期激励办法，完善考核制度，充分调动经营者的积极性，同时也要防止经营者和员工收入分配差距的扩大。

　　六是要在培养人才上有新的突破。搞好国有企业关键在人才，要特别注意培养经营管理、资本运作和技术方面的骨干人才，为他们创造良好的环境，建立有利于人才成长和各尽所能的机制。

　　对加强国有资产管理，实现国有资产保值增值，强调要做到“四个管四个重”：一是管资产重效益。国有资产管理的首要任务是实现国有资产保值增值，要在控制好风险，保证国有资产安全的前提下，搞好国有资产的营运和管理，实现收益最大化。二是管企业重规范。对现有企业要分门别类，分类分层进行规范管理。要集中精力抓重点，对关系到国计民生和生活品质的国有全资和控股企业，要努力做大做强；对参股企业应遵循市场原则，该退的就退。三是管业务重市场。企业的重大决策和具体工作的创新，都要围绕市场，按市场要求明确企业定位，搞好产品结构调整，发挥品牌优势，扩大市场，做好主业，提高效益。四是管职工重稳定。对职工的诉求要倾听、要理解，在政策上要进一步加以完善，切实解决好改革发展中的一些问题，要扎实地做好工作，维护职工的合法权益和社会的稳定。