娃哈哈品牌归谁 达能和宗庆后争议焦点

　　双方的纠纷起源于今年4月，法国达能公司计划以40亿元人民币的低价强行并购杭州娃哈哈集团的其他非合资公司51%的股权，而这些资产价值高达56亿元。这个行为遭到娃哈哈创始人宗庆后的强烈抵制，双方矛盾不断升级。纠纷的核心一个是“娃哈哈”这个品牌当时是否完成了向合资企业的转让；另一个焦点则是娃哈哈集团的非合资公司经营着与合资公司相同的业务、是否违背了关于同业禁止的约定

　　联播观点：尊重游戏规则更重要

　　有人把达能和娃哈哈的纠纷上升为情感色彩浓厚的民族品牌保卫战，我觉得，如果模糊了这场纷争最原本的含义，可能不利于我们从中汲取适当教训。在商言商，这场纠纷的起源是企业对国际并购游戏规则的不熟悉，等到发现这桩婚姻对自己不合适时，企业已经深陷其中，难以脱身。既然当初两家企业联姻合乎当时中国的法律，现在要解决纠纷也只能诉诸法律。至于由这件纠纷引起的其他教训，比如说中国法律该怎么防堵国际并购中的陷阱，那都是后话，我们不能因为今天两口子过不到一块就说当初不该结婚。