书写奥运百年历史第一次

　　

　　北京奥组委与中山华帝燃具股份有限公司日前在北京2008年奥运会新闻发布中心召开新闻发布会，宣布中山华帝燃具股份有限公司正式成为北京2008年奥运会燃气具独家供应商。这是奥运百年历史上第一次设立燃气具供应商类别，是北京2008年奥运会迄今为止的第3家供应商，同时也是广东省唯一一家参与北京2008年奥运会商业计划的企业。

　　主席台上一位形容消瘦的嘉宾此时难掩激动之情，他就是中山华帝股份的总裁黄启均。这位技术员出身的总裁和其他6个年轻人在1992年一手创办华帝的时候可能不会想到，在14年后，他们书写了百年奥运历史上的第一次。

　　传播造就品牌

　　1978年，16岁的黄启均在中山市百得燃具有限公司做了一名技术员，14年后，当他离开这家公司自己创业的时候，已经是一名营销经理。

　　1992年，华帝的创业传奇开始启动，七个年轻人在这一年用一百万元的创业经费，注册了一家生产燃具的公司。黄启均就是其中的一个。

　　创业之初，七个小老板学历都不高，高中毕业已是其中的“高级知识分子”。7个人性格各异，但志趣相投，各有所长，在当时看来，正是其创业团队的“黄金组合”。

　　华帝从创业之初便意识到“品牌”二字的含金量。当时，万家乐和神州占据着燃器具市场的垄断地位，为了打出自己的知名度，华帝创业者先后投入资金在一些权威媒体刊出了十多次招商广告，以展示企业理念和品牌的发展构想。他们又盯上广珠公路沿线这条家电企业云集的“家电走廊”，在这条公路的前中后三段，在离燃具巨头万家乐和神州厂门不远的地方，各树起一块硕大的“华帝燃具”广告牌。上面只写“华帝燃具”四个大字和销售热线，内容简单但非常醒目，让前来提货的经销商们过目难忘。

　　不仅如此，他们还从一百万元的创业金中拿出几十万元，沿京广、陇海铁路线，这两条贯穿南北东西的经济大动脉，做沿线的民墙广告，从广州一路刷到沈阳，从上海一路刷到兰州。这种强烈的传播意识让华帝这个新品牌迅速站住了脚，并且为未来的发展奠定了基础。

　　学习成就华帝

　　黄启均正是“华帝”品牌意识的倡导者和推动者。他在创业之初就率先提出了“高档次的品牌定位战略”、“快速切入的市场拓展战略”、“集中资源的渠道战略”、“核心多元化战略”的指导思想，并在长期的营销实践中提出了著名的“一把盐营销理论”，还有对华帝企业文化发展具有深远影响的“华帝共同体”理论等。

　　坐在记者面前的这位清瘦的总裁衣着朴素，带有几分书卷气，和人们想象中的富豪相比，他更像一个大学讲师。他说，他喜欢读书，他爱读经济、管理、人文类的书，通常是那些令人望而却步的理论书籍，关于信任、关于潜能激发、关于透过表象看事物矛盾的根源，都令他读得乐而忘返。比如《从优秀到卓越》、《第五项修炼》、《信任》、《哈佛MBA案例》、《学习的力量》等。不仅如此，外国哲学、地理、摄影、文学、甚至他的老本行——机械类书籍都是他视野中的至爱，他的床头总是堆着厚厚一摞书籍，每晚以随心所欲的方式阅读。

　　黄启均说，传播思想的最好载体就是书籍。在华帝，学习已经成为企业习惯，上下皆然，企业文化中重点倡导的一个内容就是不断学习，黄启均创办的华帝学院应该是这种精神诉求的载体。

　　在经销商眼里，黄启均除了反应快，还是一个“心太软”的总裁。曾有一个客户带几十万元到厂里提货，因其不是经销商，不符合“华帝共同体”原则而被婉拒，但是华帝还是拿出5000元给这个客户作路桥费以做补偿。

　　奥运成就梦想

　　可以说，能够牵手奥运，就相当于获得了通向国际市场的“通行证”。企业可以握着这张“通行证”，在国际舞台上，充分展示自己的品牌形象、扩大合作，开拓更加广阔的空间，实现新的飞跃。

　　黄启均说，华帝股份成为北京2008年奥运会燃气具独家供应商，意味着其技术实力与创造能力得到了世界级的认可。华帝因此成为了中国燃气具行业领跑“中国创造”的先锋。华帝将通过实施奥运战略，依托

北京奥运会，提高企业的研发与创新能力，创造优质产品，把北京奥运会“科技奥运、绿色奥运、人文奥运”的三大理念与企业文化相融合，丰富品牌内涵，占领中国燃气具行业的“制高点”，进而把中国燃气具行业的主角发展成为“中国创造”的世界级名角。

　　本报记者廖雁J165