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自去年12月份以来，祁东矿日均生产原煤在5千吨以上，高峰日达到6千多吨。尤其是安全形势日趋稳定，三违与工伤事故逐月降低。在2006年1月7日因某地发生瓦斯突出事故后淮北安监部门组织的突击检查中，其它矿或多或少都被停头停面，这个矿均为优良品，所查头面一路绿灯放行。安全矿长余保成说，这主要是由于两个月来安全市场化运行带来的喜人局面。
安全市场化是这个矿在集团公司率先推出的以安全隐患界定为核心内容的安全监管新机制。其主旨是“花钱买隐患，服务于安全”，将生产过程中所可能出现的各类安全隐患先期界定，准确定价，安监员将发现的安全隐患出售给责任单位，责任单位在付出相应的代价后限期整改。运行两个多月以来，通过科学界定的安全隐患200多项1000多条，保证了安全市场化的准确性、可操作性。安监员的收入除保底工资外主要靠发现隐患获得。矿将每日将安全市场化运行情况上网公布，日清日结。采煤副总郭庄的话最能代表生产单位的心声。他认为，安全市场化至少有三大优点，一是覆盖面广，二是高度精细化，三是可操作性强。以前对隐患缺乏准确定位，罚款动辄上百元，责任单位或责任人抵触情绪大，甚至出现打斗或私了的现象。现在安全隐患定性准确、价格合理，既在责任单位或责任人可承受的范围内，又能起到警示作用。安监员的工作主动性、积极性更是空前高涨。他们说，咱们所干的全是良心活儿，责任心差的，视而不见，见而不管的现象经常有；实行安全市场化后，多劳多得，大家都在炼火眼金睛，真正做到不留一处空白，不放过一个死角，把隐患消灭在萌芽状态。
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