家乐福新店紧贴华联 担心与狼共舞华联急吁监管 | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2006年01月20日 08:28 新京报 | |||||||||
家乐福重庆新店挑中北京华联同一物业,后者上书重庆市人大斥其恶性竞争 本报讯 (记者 赵谨) 近日,在重庆零售市场上发生的一起颇具代表性的内外资网点之争,引起了零售业领域内的广泛关注。事情起因是,家乐福重庆沙坪坝店要建在与北京华联一墙之隔的同一个物业中,引起了北京华联的强烈抗议,并上书至重庆市人大,状告家乐福违反了商业网点规划。
家乐福新店紧贴华联 沙平坝是重庆第二大商圈,有120万消费人口。北京华联两年前落户于此地的华宇广场,通过不断磨合已进入盈利的关键时期。此时,家乐福却也选址华宇广场,准备开设其重庆第三家分店。“如此高密度布局令我们感到非常震惊。”北京华联副总经理黄权藩向记者表示。 由于北京华联4万平方米的商场面积中,有近2万平方米(相当于一大型超市面积)用于超市经营,北京一大型内资企业负责人分析,“家乐福的进入无疑将对华联的发展起到致命性的打击。” 政府监管尚无法律依据 预计到事态发展下去的严重性,华联火线上书重庆市人大,状告家乐福开店属于违规操作,违反了商业网点规划,属于恶性竞争。但是,重庆市人大财经主任对北京华联的回复却是,关于商业布局、规划的问题,目前还没有相关的法律、法规出台。对此,市人大可以在相关的会议上呼吁进行立法。在目前尚没有明确的法律规定期间,不管是房地产商还是零售商,都有可能钻这个空子。明知道这样的布局不合理、存在巨大隐患,但政府无法对这样的市场行为进行直接干预或制止。这也是政府面临的一个尴尬问题。 由于城市网点规划制定在重庆市的滞后,家乐福可以合法地和华联做“邻居”。重庆市商委流通处袁处长接受记者采访时表示,像家乐福与华联贴身竞争的情况,在全国市场都很普遍,特别是重庆、广州、深圳等零售业竞争白热化的城市。另外,他认为,家乐福以超市经营为所长,而华联是以百货业享誉全国,他们所经营的是两种业态,不存在同业竞争的问题。 观点交锋 华联派 一万平方米以上商业网点应监控 ★华联: 家乐福贴身开店,违反了商业网点规划,高密度的布局会引发恶性竞争。 “支持观点” 根据《商务部、财政部、建设部关于进一步做好城市商业网点规划制定和实施工作的通知》要求,地级以上城市的商业网点规划工作要在2005年底前完成。如果到期仍然没有完成商业网点规划的,原则上不得再批准建设新的建筑面积在1万平方米以上的大型商业网点。重庆市如果制定了商业网点规划,也应该对各业态的比例,各业态所占的面积等有一定的规定。制定的规划中要是未设计业态间隔的距离,重庆市商业主管部门也应该对当事方做出合理解释。 ———清华大学经济管理学院副教授李飞 政府规定了商业发展的相关法规,企业就要通过法规来合理地争取自身的权益。但内资零售业与外资面对面交锋的状况已提前到来,内资必须迎接挑战,调整经营思路、商品结构、销售服务、提高企业自身的竞争力。 ———物美公关部经理吴家宜 家乐福派 间距近不一定就不合理 ★家乐福: 我们开店之前对当地的人口、交通、以及网点是否与同业之间构成竞争,都有精确的计算。重庆沙坪坝的这个销售点在各方面的测算中都是合格的,所以我们有足够的能力在此开店。 “支持观点” 重庆市现在没有任何法律依据不让家乐福落户于此。商务部暂未接到家乐福要在沙坪坝开业的申请,但是重庆市商委和外经委在接到家乐福的申请后是没有理由不向上呈报的。另外,家乐福与华联短兵相接,对华联的发展是有一定的影响,但是对市场的发展是否具有破坏性也未可知。间距近不一定就是不合理,制定商业网点规划时也不能简单地依靠拉开间距来规范商业合理发展,还要结合当地的人流、交通状况来制定合理的间距。 ———中国商业经济学会副秘书长王永平 零售市场的发展更需要通过市场行为来规范,而不是通过行政手段。(国美兄弟企业鹏润电器即将在大中电器马甸店的隔壁开店。根据商务部前不久公布的《专业家电卖场经营规范(草案)征求意见》规定,家电卖场的开店距离不能少于1000米。国美的布点显然同这项规定不符。) ———国美电器品牌管理中心总监何阳清 |