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独资化之忧


http://finance.sina.com.cn 2006年01月02日 18:15 《财经时报》

  □ 李峰

  海外资本的介入,是民润实现企业整合的新手段。而这种调整也发生在外资零售巨头和本土大型零售商身上。

  外资的整合更体现在其独资化上,这或许将对本土零售业是一个致命打击。今年,
家乐福成立了深圳家乐福商业有限公司,这是其在内地第一家独资子公司,随后家乐福又通过收购股权的方式将昆明、新疆、长沙的门店变身独资。

  在对外资的地域、门店数量、持股比例限制不复存在后,外资在中国赖以合法生存的合资方式也就失去了意义。在将外商零售企业培植壮大后,他们已经成为本土零售业最直接的竞争者。

  动作更大的是易初莲花,其母公司泰国正大集团以1亿港元的价格收购了北京和天津易初莲花35%的股份,变身独资。就在2005年12月初,正大集团广东、上海的独资事宜也近完成。

  独资化使得外资企业在华的战略意图更为独立,在企业制度、经营理念等方面更为自主,为其下一步的扩张、并购提供方便。这也就不难解释,外资企业甩开本土企业单干的原因。


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