微笑是企业逆市生存的维他命 | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2005年12月14日 02:05 每日经济新闻 | |||||||||
上海中原以“快乐工作”理念化解生存危机 陈中 小路 “别忘了常常对别人、对自己微笑,来,C一下。”上海中原每位员工的电脑桌上都贴着这样一句话。这句话出自上海中原一个名为“微笑CC”的活动,第一个C代表微笑时扬起
这句简单真挚的口号正是上海中原员工同舟共济的写照。“‘微笑CC’发起之初,只是一个针对客户的微笑服务活动。”上海中原董事总经理谭百强告诉《每日经济新闻》,房地产行业在宏观调控下显得很不景气,于是高层就把这一活动推广到了员工内部,鼓励大家逆境中不忘微笑、保持良好心态。 或许真是境由心生,中原人的微笑带动中原业绩走出了低谷,现在单月业绩已从今夏最低时的1000多万元回升到了2000万元。虽非“完胜”,但心理战术确已初战告捷,简单的CC成功化解了一场关乎企业生存的危机。 “千金换一笑” 如今,走进位于延安西路太平洋中心的上海中原办公室,人们眼前不禁为之一亮:温馨的色调、随处可见的绿色植物,办公桌上招摇的卡通标签。事实上,这一轻松活泼、富有创意的工作气氛是上海中原专为员工精心营造的,目的在于改善办公室环境、让员工心情舒畅。 据谭百强透露,此前公司曾计划搬到比较偏远的地方,后来考虑到员工的交通问题,便将办公地址定在租金较高的太平洋中心。尽管如此,公司却没有削减装修开支,反而不惜“一掷千金”为员工创造出一个宽敞明亮、绿意盎然的办公环境,以致于施永青第一次来上海时就感叹:你们办公条件比我还好! 对此,谭百强开玩笑地说此举乃是“千金换(员工)一笑”,希望员工在这样的环境中工作,可以心情舒畅,觉得工作不是枯燥、死板的,以更高的效率完成任务。 谭百强强调,一流的员工素质、宽松的工作环境、无为的管理哲学,才是企业得以永续的关键。 以上这些,只是上海中原贯彻“以人为本”理念的一个切面,公司还经常举办周末下午茶、精英会、慈善募捐等,这些活动都有一个共同的主旨———提醒员工每天要以愉快、轻松的状态迎接工作,“微笑CC”行动就是其中特别富有创意的一项。 攻心为上 不过在微笑背后,上海中原的逆市之战打得并不轻松。 2005年6月以来,由于国家的宏观调控,上海房地产市场遭遇寒冬,房屋交易量骤然萎缩。这使得以房屋销售佣金为主要收入来源的地产中介代理行业首当其冲受到波及,行业性的危机随之而来。关店、裁员和减薪等负面消息充斥业内。 针对市场状况的急转直下,上海中原使出的杀手锏是“攻心”———推出一系列稳定军心、增强信心的措施。上海中原之所以没有如一些同行们那样选择放弃门店和员工,是因为他们坚信:谁能拼到最后,谁就是赢家。 面对与企业“甘苦与共”的2000多位中原员工,上海中原坦诚公布了公司的经营状况,此举令普通员工们深受感动。谭百强同时宣布,拿出前半年的赢利维持公司的正常运转,只要不亏就继续开店,这与部分企业“达不到某个营业指标就减薪”的做法大相径庭。 结果,逆市前的几个月,上海中原凭借不减人、不关店、不少佣、不减广告等种种措施在业绩上屡创新高,为迎战逆市打下了厚实的基础。 极具偶像意义的会面 早在旺季之时,上海中原的管理人员就常向员工谈到:淡季不是坏事,走过寒冬才更懂得做生意。尽管如此,对于绝大多数在最近几年才加入的员工来说,并没有太多逆市生存经验。为此,上海中原特别邀请了中原集团主席施永青来沪与员工会谈。 这次会谈被中原员工认为是“极具偶像意义的一次会面”。施永青从5000港元起家,如今已是年收入24亿港元的集团企业领袖,他的传奇已经成为很多员工心目中的创业经典,其上海之行无疑起到了安抚员工、坚定企业信心的作用。 此外,上海中原还利用自己是港资公司的优势,邀请了若干经历过香港楼市低潮的管理层人员前来传授经验,与一线员工面对面,用乐观心态感染他们,用经验指导他们。 “好草引得马回头” 谭百强反复强调,员工是上海中原最宝贵的资源;要成为一家优秀的企业,信用则是首要条件,无论对内部员工还是对外部客户都要建立一个坚不可摧的信用基石。 譬如,即便是对离职员工作出过的承诺也必须兑现,要通知他们回来收取应得的佣金,甚至关心这些人离职以后的个人发展。久而久之,公司在业内就会获得良好口碑,优秀的人才也就愿意来为公司效力,甚至以曾经在中原服务为荣。 正因如此,上海中原拥有了不少愿吃“回头草”的“好马”———在上海中原几进几出的不乏其人,最高记录是一位经理的四进三出。尽管他们曾经出于个人发展的考虑告别过上海中原,但在外面几经漂浮之后最终选择了回归,这些走而复返的故事也成为中原“以人为本”一个很好的注解,可谓是“好草引得马回头”。谭百强认为,中原之所以能够吸引员工回到公司,除了公司在业务上的良好平台和品牌等原因,以人为本、与员工为善的文化特征亦功不可没。 |