邵海峰：员工的心理医生

　　

中国平安保险(集团)股份有限公司昆明分公司总经理邵海峰 图片来源：生活新报

　　邵海峰：(中国平安保险(集团)股份有限公司昆明分公司总经理)

　　最欣赏的商人：清代“钱王”王炽

　　所经历过最艰难的时段或事件：在平安总部工作的前三个月，有一次一篇材料写了30遍

　　最希望听到别人对自己的评价：他曾对我的成功有所帮助

　　感觉最骄傲的事情：帮员工提高了收入，帮公司提升了业绩

　　人生中最重要的是：平衡生活和工作的关系

　　最喜欢到去哪里旅行：到澳洲晒太阳

　　在家经常对孩子说的一句话：你自己会怎么做

　　采访当天，记者看到邵海峰办公室的茶几上放着一本《他改变了中国》。邵海峰说他喜欢看传记，因为这可以让他学到更多实在的东西。

　　今年上半年，平安昆明分公司的业绩比去年同期增长了68%。邵海峰对员工说：“如果这个成绩是块大

蛋糕的话，我给你一把刀，你自己去切属于自己的蛋糕。如果你切下来，还能找到理由的话，就可以了；如果你发现自己没办法下刀，那就要好好想想了。”

　　邵海峰很欣赏清代的“钱王”王炽，认为王炽尊重、信任一起创业的人，和整个团队共同成长。

　　2001年，邵海峰在上海分公司分管法人业务和银行保险业务，有一次正当他感到郁闷的时候，一个下属在电话中说了句“没什么大不了的”。这句话让邵海峰豁然开朗。他想，作为一个团队的负责人，他不能丧气，他有责任带领整个团队往前走——2001年，他们的保单做到了9个亿，而2000年只有5个亿，到2002年，他们做了18个亿。

　　邵海峰说他在昆明期间的两个愿望之一是带出一个好团队。为此，他很注重培养团队成员之间的包容精神，很看中成员之间相互包容、相互指导所带来的共同进步。

　　邵海峰喜欢当员工的心理医生。当团队取得成绩时，当员工遇到挫折时，他都会帮他们分析，帮他们从团队成长中寻找个人的成长。他还喜欢体育运动，同样喜欢热爱体育运动的同事。他说，参加竞技体育的人，承受失败的能力比较强；喜欢打篮球、踢足球等团队运动的人，团队意识也比较强。

　　2003年，邵海峰来到平安昆明分公司，当年公司保费收入4亿元，2004年公司保费收入7亿元，2005年有望达到8亿元。邵海峰说，目前云南的寿险行业是战国时代，群雄纷争。平安昆明分公司的发展应该是内敛型的，先把公司、员工、客户的权责利和公司的规章制度理顺了，业务量自然会上升。目前公司在云南的5个地州、11个县设立了16个网点，下一步将继续完善地州三级机构的建设。

　　行业评价：云南省保险业协会秘书长骆旭华：这个人特别精干，特别有活力，还不失睿智。

　　下属评价：邵海峰的前任秘书纪舒寒：他具有北方人的豪爽和南方人的细腻，和员工的沟通面很广。

　　公司员工孙小涛：公司里很多人都知道邵总很敬业，他即使出差回来已经晚上八九点了，也会到办公室收发邮件、文件，还经常和员工一起加班。

　　本报记者 陈双燕