何祖训：把青春献农业

　　

云南神农集团董事长何祖训 (图片来源 《生活新报》)

　　何祖训(云南神农集团董事长)

　　最欣赏的商人：艰苦创业、白手起家，有高尚灵魂的商人

　　所经历过最艰难的时段或事件：人生中随时面临着艰难，绝不放弃就能胜出

　　最希望听到别人对自己的评价：他是一个非常真实的人

　　感觉最骄傲的事情是：实现了父亲的期望，还有点儿出息

　　认为人生中最重要的是：有善良的心

　　经常对孩子说的一句话：打铁要靠本身硬

　　最喜欢去哪里：到农户家去吃饭

　　在云南许多贫困农户眼里，何祖训就是他们的希望。

　　在农村出生，在农村长大，在农业大学念书，短暂打工经历后又回到农村，如今从事农业产业。何祖训的半生岁月都与农村紧密相联。“这辈子就这样吧。”他说。

　　神农集团是以生产饲料为主，涉足养殖、加工、贸易等领域的农牧科技集团企业，拥有8个全资子公司，总资产达1.7亿元，年饲料产销量10余万吨，是中国饲料企业百强，是云南省最大的饲料民营企业，也是云南饲料行业第一家通过国际质量体系认证的企业。

　　何祖训对农村有着欲罢不能的深厚感情，他坦言自己压力很大，从事农业投资高回报慢，加之农产品价格波动很大，有时候市场难以预料。但是，尽管“历经千辛万苦、踏遍千山万水、走进千村万户”，何祖训仍乐此不疲。

　　神农集团在云南全省所有乡镇都有销售网点，在每个州市都有农业基地。走到农户家里去，指导他们取得好收成，这就是何祖训最大的快乐。每年，神农集团用于为农户服务的资金都在3000多万元。

　　去年，神农和农户们签了一份每公斤7.7元的猪肉收购合同，但当时的猪肉零售价是每公斤10.5元。农户们希望神农不要回收了。何祖训算了一下账，如果按合同价格回收，公司可以赚到2500万元。考虑再三后，何祖训放弃了回收，2500万元的利润就让给了养殖户。“我和公司的许多员工都是农民出身，从感情上讲，我们热爱农民。”何祖训有点无奈，又有点欣慰。“神农在农村的名声比在城市里大得多，这让我感到很高兴、很踏实。不过，从明年开始，我们会在市场预测方面加大力度，尽量减少损失。”

　　公益事业：2004年投入20多万元为禄良马街镇海界村修路；每年为华南农大、云南农大等学校的贫困学生捐资10万元；经常补贴一些贫困农户的生活费用。近5年累计向公益事业捐款150万元。

　　同行评价：昆明正阳饲料有限公司董事长何亚洪：他在企业发展思路和经营眼光上很超前。在市场竞争中，他可以做到引导竞争，他会把主动权握在自己手中。他能让员工充分展现个人才华。我过去曾是他的部下，现在自己成立了公司，在管理上受他启发很大。在同行里，他是我们的楷模。

　　朋友评价：云南省蓄牧局产业处处长徐祖明：他交朋友诚实，对事业很有进取心。

　　下属评价：云南神农集团采购中心主任朱军：以前我们是同行，现在我是他的员工。他是一个很务实的人，也很能吃苦。他白手起家，创业初期资金缺乏，很多事情他都亲自学、亲自做。现在整个神农的配方、生产、销售等环节他都亲自做过。

　　本报记者 陶园园