李贵国：制造德钢速度

　　

云南德胜钢铁有限公司董事长李贵国

　　李贵国(云南德胜钢铁有限公司董事长)

　　最欣赏的商人：荣毅仁

　　所经历过最艰难的时段：参与国有企业改制初期

　　最希望听到别人对自已的评价：务实

　　感觉最骄傲的事情是：企业得到发展

　　认为人生中最重要的是：健康

　　最喜欢去哪里旅行：内蒙古大草原2004年12月的一个清晨，李贵国按时来到办公室，桌上放着一大堆写满数据的材料。他今天要给公司制定2005年工作目标，这些数据是花了几个月时间调研出来的，其中涉及德钢的装备能力、云南的原料状况、市场的消费比例等。

　　几年来，李贵国每年如此，先给自己定目标，再一步一步分解。德钢2003年实现销售收入10个亿，2004年是15个亿。李贵国说德钢的销售收入至少已连续3年成为云南省民营企业中的第一名。

　　李贵国投身德钢后，每一年、每一月都在重复着一个程序，那就是计划——过程——考核，因此，他的目标总能变成现实。德钢的中层管理人员如果3个月完不成考核指标自动下岗，公司领导半年工作没有提高，自动下台。李贵国说：“德钢之所以充满活力，在于它把国有企业成功的管理经验与民营企业机制灵活、用人自由、决策自主等方面相结合，真正实现了‘责、权、利’的结合。这就是创造‘德钢速度’的基础。”

　　2005年又快结束了，李贵国今年的目标是钢产量完成100万吨、利税达到6亿、销售收入实现25个亿——现在已完成了近90%。经过充分研究后，就在昨天早上，李贵国又给自己定下了明年的目标：钢产量100万吨、销售额达到30个亿……

　　-公益事业：近5年，德钢向社会公益事业捐款共计600余万元。

　　-同行评价：四川钢铁公司总经理刘涛：李贵国这个人很有魄力。他是MBA硕士研究生、炼钢工程师，因此他的管理和业务在同行中都显得非常专业。

　　-朋友评价：昆明北市区客运有限公司董事长冯志荣：德钢成立初期是很艰难的，李贵国不骄不躁，认真做市场调查，建立了完整的生产线，为公司节约了大量开支。

　　-下级评价：云南德胜物流有限公司董事长李学良：他在管理方面很内行，责任心强，对企业的忠诚度很高。目前的钢材市场瞬息万变，他却能很好的驾驭，这说明他应变能力很强。本报记者 陶园园