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截至九月底，中国中化集团公司（简称“中化公司”）参加第二批先进性教育活动的11家企业全部召开了党员领导干部专题民主生活会。各单位党委按照中央有关精神和中化公司党组的部署，精心组织，周密安排，注重在提高民主生活会质量上下功夫，民主生活会取得了预期效果。按照民主生活会反映出的问题，各单位坚持边议边改，整改初见成效。
为了找准突出问题，增强民主生活会的针对性，各单位党委通过召开不同层次座谈会
、发放征求意见表、参加党支部组织生活会等方式，广泛征求各方面对领导班子及成员的意见和建议。各单位班子成员与党员、群众之间，班子成员之间积极开展谈心活动，沟通思想，交流情况。大多数企业领导班子成员能够按照中央和集团公司党组的要求，坚持高标准、严要求，把撰写党性分析材料的过程作为自我学习、自我提高的过程，保证了党性分析材料的质量。
为保证民主生活会质量，中化辽宁、中化河北党委做到“问题找得不准不开会、班子成员的思想认识不深刻不开会、参加会议的人员不齐不开会”。中化上海、舟山兴中党委坚持开门搞教育，邀请行政班子中的非党员、中层干部及群众代表列席民主生活会，把民主生活会置于党员、群众的民主监督之下。
在开展批评与自我批评时，各单位主要负责人认真履行职责，真心诚意地鼓励大家对自己提出批评意见，正面引导其他成员之间开展相互批评，起到了很好的示范带头作用。中化宁波、中化广东、中化青岛领导班子成员在进行自我批评时，对照中央“六个坚持”的基本要求和本单位党员领导干部的先进性标准，结合自己主管的工作实际，查摆在思想、工作、作风以及廉洁自律等方面存在的突出问题，从人生观、价值观、权力观、利益观等方面深刻剖析原因，明确今后的努力方向。中化国际、中化辽宁、中化江苏领导班子成员克服“三怕”思想，即怕否定成绩、怕影响形象、怕降低个人威信，认真查摆问题，深刻进行自我剖析。对领导班子存在的理论学习、领导作风、培育企业核心能力等方面的突出问题，大家本着对公司高度负责的态度进行深入的讨论、分析，提出切实可行的整改措施。
各单位坚持边议边改，整改初见成效。中化广东、中化上海领导班子对群众提出的意见和自身查找的问题进行分类排队，按轻重缓急制定整改措施，并抓好落实工作。中化宁波领导班子在召开民主生活会之后，立即把整改措施拿到各党支部进行讨论，体现了边整边改的决心。
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