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葛洲坝集团电力公司党委在制定整改方案时，把好分析问题关、制定措施关、公示方案关、方案修订关、督查督办关，增强整改方案的可行性、操作性。
一是把好重点问题分析关。该公司党委领导班子在制定整改方案前，对党员群众的意见建议进行分类，由分管领导组织责任单位、部门人员研讨，将群众所关注的重要问题专门提出来，发动干部职工讨论，集思广益，寻求对策。该公司党委还召开专题会议，研究分析
问题，审核党政主要负责人的整改方案，为制定公司党委整改方案奠定基础。
二是把好制定整改措施关。在制定整改方案时，该公司党委坚持从大处着眼，小处着手，本着有什么问题就解决什么问题，什么问题突出就着重解决什么问题的原则，在整改方案中明确整改思路、具体的整改事项和整改目标、整改责任人和单位、整改时限、整改的措施和办法。整改方案结合群众关注的重点、热点问题制定，整改措施的制定结合群众对整改的意见建议制定，群众关注的问题和提出的好的意见、措施都要体现到整改方案中。
三是把好公示整改方案关。整改方案制定后，该公司党委召开党支部书记、后方全体党员和部分群众代表参加的情况通报会，公布了党委的整改方案征求意见稿，要求广大干部职工对方案提出意见和建议。并要求各外营项目部党支部组织党员群众讨论。各基层党支部采取张榜公布、召开座谈会、填写意见表等方式，就整改方案广泛征求职工群众的意见。四是把好整改方案修订关。该公司及时收集各单位对公司党委整改方案的意见后，进行认真的梳理和汇总。群众认为整改方案不完善的，重新完善整改方案；群众有意见的，对整改方案进一步修订；群众好的建议，传达到责任人和部门。修改完善后形成的整改方案，再次张榜公布、上传到网站，接受群众监督。
五是认真把好督查督办关。在制定整改方案时，该公司领导班子高度重视整改措施的落实和整改的督查督办工作，定期检查责任部门整改方案的落实情况，明确整改落实情况与部门和单位绩效工资考核挂钩，有力地强化了整改方案的落实。并将有关落实情况及时向职工群众通报，接受群众的评议监督。
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