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吉林省在今年打响的国企改革攻坚战役中，把“开门改制”作为主导模式和重要抓手，将改制与招商引资紧密结合，把引进资金和战略合作者作为重点，借助外部资本的进入促进改制。
据统计，目前吉林全省已基本完成改制任务的696户企业中，有117户实行了招商改制，协议引进资金43.3亿元，已到位资金22.9亿元，盘活存量资产可达84.3亿元。
今年5月，吉林省召开了“2005中国·吉林国有工业企业产权转让暨项目招商大会”，9月份，举办了“第一届中国吉林·东北亚投资贸易博览会”，借助这两次大型展会的东风，国企产权招商项目取得丰硕成果。仅在东博会期间，吉林省国资委就签订了7个重点项目，涉及近200亿资产的重组，协议金额22.78亿元。
在借助会议招商的同时，吉林省还通过采取上门招商、网上招商等多种形式进行广泛的产权招商。据省国资委招商办主任马明介绍，省国资委汇聚了100个产权项目，组成5个招商推进组，多次到南方发达地区进行招商洽谈，为绝大多数省直企业寻找到了战略合作者。通过引资合作，共引进域外资金30多亿元，其中有6亿元用于支付改制成本。
全省各地区在国企改革中已普遍形成了以资源优势吸引战略投资者，实现增量扩张的共识。长春市君子兰集团、银龙集团、苗苗集团等一批企业实现对外转让重组；吉林市市属18户重点工业企业中有14户企业实行招商改制，引进资金5.3亿元；四平市认真分析改制企业资产状况、资源条件，选准投资者，列入省改制计划的89户企业有41户改制企业引进域内外资金4.3亿元，其中有10户企业通过引进域外资金2.2亿元解决了企业改革成本不足问题。
吉林省经委主任魏立昌说，改制企业通过吸引域外投资者和当地的民营企业参与企业的改革和改造，使一批新产品、新项目在改制企业的基础上做起来了，一批闲置的资产得到了盘活和利用，一批长期停产企业重新启动了生产，也使一批生产经营陷入困境的企业重现了生机。
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