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进入四季度以来，皖北煤电集团祁东矿坚持“以人为本”安全理念，大力推进精细化管理，着力打造“本质安全型”矿井，并于10月12日专门召开祁东矿四季度工作会议，对年底安全生产工作安排部署，从而吹响了新一轮“安全攻坚战”的号角。
精细管理抓安全。该矿以精细管理为手段，精细安全生产各个环节的管理，健全了矿、区队、班组、岗位四级安全生产责任制和每个岗位工作标准，使每个生产环节都有严格的
施工标准，形成了“人人讲精细，事事做精细”的安全管理机制。推行红黄牌管理制度，挂红牌为重点跟班头面，挂黄牌为重点调度头面，对安全隐患排查实行三级联动、闭合管理，安全小分队班班查，业务部门天天查，矿上每周一次拉网查，整改的责任、人员、时间、地点当场落实，现场安全管理权下放，对隐患的处理、“三违”的查处，实行连带责任。为抓好一点一面一线的安全管理，矿成立了采、掘、机、运、通等7个专业化技术质量小组，严格落实工程质量责任终身追究制，实现了全方位整体强化、精细管理、上下联动的安全工作格局。同时，以科技保安全，装备KJ-90矿井安全监测系统，提高了瓦斯检测监控水平，实现信息自动化管理，增强了矿井的防灾、抗灾能力。
钢性制度保安全。该矿结合安全整治活动，建立了通防科安全隐患信息预警机制，通过现场人员、班队长、区干部、调度员、科长五级信息预警，及时监控工作面情况；进一步完善了下井跟班管理人员“三个一”制度、隐患处理事故分级处理、安全抵押等各类制度百余项。严格落实，用钢性制度约束人，实行安全一票否决制。
培育文化促安全。该矿积极营造安全文化氛围，建立了井上下“立体安全文化”辐射网络，建成了井口安全文化长廊，印制了《安全文化手册》，发给每位职工。女工协管组织经常到井口，下区队、班组表演节目、发放安全倡议书，冬送温暖，夏送清凉，感化职工，感受亲情。在区队，职工下井前进行安全承诺、安全宣誓，时时刻刻敲响安全思想警钟，用安全文化筑起了一道安全生产的“钢铁长城”。
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