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中盐总公司自9月19日转入整改提高阶段以来，各党支部、各部门和广大党员充分认识到这一阶段工作的重要性，以饱满的政治热情，良好的精神状态，务实的工作作风，针对查摆出的突出问题，认真制定整改措施和整改方案，根据由易到难、短期、中期、长期目标铆足劲进行整改。
第一，认真研究分析，制定整改方案。在整改提高阶段，中盐总公司各支部、各部门
坚持把员工群众和基层企业满意作为努力的方向，按照要求，针对所征求到的意见和建议，认真制定整改方案，狠抓整改措施的落实。确保先进性教育活动的实际效果。
一是各支部、各部门认真落实整改要求。各党支部认真分析本支部党员中存在的主要问题和工作中的薄弱环节，围绕“转变工作作风，建服务型总部，为总公司改革发展稳定作贡献”的主题，从加强党员教育管理，增强凝聚力、战斗力和加强支部自身建设等方面，组织各部门研究制定整改方案。这些整改方案都向本支部的各部门党员群众公布，广泛听取意见。
二是全体党员立足自我整改、自我提高，制定个人整改措施。根据党员队伍存在的问题，结合群众的意见和要求，每个党员都认真按照“三个代表”重要思想的要求、党章的规定，党员领导干部和普通党员先进性的具体要求，针对个人党性分析材料中的突出问题和差距，结合党支部的评议意见，结合广泛征求的意见，结合影响企业改革发展稳定和涉及员工群众切身利益等方面存在的突出问题，从理想信念、宗旨观念、组织纪律、思想觉悟和工作作风等方面，制定整改方案。第二，明确整改责任，确保取得实效。整改的关键在于抓落实、求实效。各支部、各部门坚持边教育边整改的原则，对那些需要解决而又能够解决的突出问题，集中一段时间进行整改，把抓落实、求实效作为搞好整改的基本要求，做到了整改时间落实、责任落实、措施落实。
一是按照整改方案，逐项明确整改责任人和整改时限，狠抓落实。从员工群众意见最集中的问题改起，从员工群众最希望办的事做起，从员工最关心的事办起。对员工群众反映的突出问题，能够立刻解决的，马上解决；一时解决不了的，向员工群众说明情况，并采取措施，明确责任人限期解决；对情况复杂、涉及面大、总公司自身难以解决的问题，认真向员工解释清楚，有个交代。
二是通过建章立制落实整改。针对存在的问题，从制度上查找原因和漏洞，进一步完善学习教育、党内民主、谈心、联系群众等制度，逐步建立起对党员进行经常性教育管理，使党员充分发挥先锋模范作用，始终保持先进性的长效机制。三是整改措施见实效。对查摆出来的问题，总公司党委、各部门和全体党员都认真制定了整改方案，明确了整改的目标、任务、时间和措施要求。对有条件整改的，都坚持立说立行、马上整改；对整改需要时限的，都限定了整改时限，并积极创造条件，争取尽快解决。同时，整改问题时都做到了举一反三，不就事论事，而是从解决问题的过程中，总结经验，吸取教训，改进工作。特别是进一步加强了领导，落实了责任，整个整改工作在总公司党委和行政的统一领导下进行，层层明确了责任领导、责任部门和责任人。通过整改，各支部、各部门都重点解决1-2个突出问题，为员工群众做1-2件好事实事。各部门都切实为群众排难解忧，把整改的各个环节、各项措施，都抓深抓细抓好，以整改的实效赢得群众满意。
第三，接受群众监督，通报整改情况。在边整边改的基础上，先进性教育活动领导小组将制定整改方案和进行整改的情况，在一定范围内公布，充分听取群众意见，自觉接受群众监督。通过公开，让员工群众知道改什么、为什么改、什么时候改以及怎样改，达到什么目标，把整改工作置于员工群众的监督之下。总公司领导班子的整改方案，除了在总部党员和员工群众中公布外，还向所属各企业主要负责人通报。同时，还不断修改、补充、完善整改措施。通过各种渠道，及时向员工群众通报整改进展情况，自觉接受群众监督。对各部门整改方案和全体党员整改措施的落实情况，先进性教育活动办公室及时督促检查，及时了解进展情况，及时发现问题，及时协调解决。
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