国资委第11督导组所督导的中国水电工程顾问集团公司、北京有色金属研究总院、中国航空油料集团公司、中国轻工业对外经济技术合作公司四企业,在整改提高阶段,能够针对群众提出的突出问题,认真研究制定整改方案和整改措施,在整改上抓落实、见行动,受到党员群众的普遍欢迎。对查找出的具备整改条件的问题集中力量、集中精力及时进行了整改,让广大群众看到希望,感到满意。对于一些影响改革发展稳定的重大问题,四企业党委(党组)多次专门例会研究,制定了整改措施,做到了整改内容、整改措施、整改责任、整改
进度“四落实”。
中国水电工程顾问集团公司党组认真落实胡锦涛总书记“关键是要取得实效”和“真正成为群众满意工程”的要求,在先进性教育活动中,把能否在解决党员和各级党组织思想、工作和作风等方面的突出问题,解决影响集团公司改革发展稳定、涉及群众切身利益的实际问题等方面取得新进展,作为衡量先进性教育活动效果和质量的重要标准。在整改提高阶段,集团公司党组针对前一阶段梳理、归纳出的需要整改的7项45个突出问题,认真进行研究分析,按时间进度要求,将问题划分为立即整改、年内整改、持续整改三种类型,分别落实了责任人和责任部门,目前有29个问题已得到整改。
北京有色金属研究总院党委牢固树立和认真落实科学发展观,坚持发展这个党执政兴国的第一要务,按照“务实、落实、真实”的“三实”要求,扎实抓好整改提高阶段的各项工作。认真制定整改方案和整改措施,对梳理出的6个方面46条意见,明确整改的主要负责领导、负责部门、责任人,努力做到紧扣主线和目标抓整改,注重实效抓整改,突出长效机制抓整改,坚持领导带头抓整改,确保总院先进性教育活动真正取得实效,真正成为“群众满意工程”。
中国航空油料集团公司及时下发了《关于制定整改方案和整改措施的通知》,强调在制定方案和措施时要做到“三个结合”即要把抓好边整边改与建章立制相结合,把工作上的整改与思想上的整改相结合,把整改提高与促进公司改革发展稳定相结合,做到整体推进,提高整体效果。10月10日,集团公司党委召开专题会议,本着“不回避矛盾、不推卸责任、不含糊其辞、不说大话套话”的四不原则对整改措施逐条研究,确定了提高领导班子能力建设等五个方面要见成效的整改目标。
中国轻工业对外经济技术合作公司加大力度抓好集中整改。在制定整改方案过程中,紧密结合公司实际,目标明确,重点突出,安排具体,措施可行。整改方案实事求是,具有较强的可操作性,既坚持治标,努力解决一些群众反映的当前急需解决的问题,又坚持治本,注意从源头和根本上解决问题,着力建立健全党员教育管理常抓不懈的工作机制和永葆先进性的长效机制。在公司的整改工作中,他们以抓好公司党政领导班子整改方案的落实为龙头,既注重在党员个人和部门问题的整改过程中促进公司整体的整改,又发挥公司整体的整改对党员个人和部门问题整改的带动作用。目前具备整改条件的9个突出问题已经得到及时整改。
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