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民营油企的另类扩张


http://finance.sina.com.cn 2005年09月30日 11:01 《法人》

  俄罗斯希望引进外资,中国民营油企希望获得石油资源,这个看似一拍即合的游戏其实也蕴含了巨大的风险

  文/本刊记者 张驰

    "对民营石油企业的关注不是一天两天,对民营石油企业生存空间的
报道各大媒体不惜版面,但现在民营石油企业仍是大众关注的焦点,足足可见作为战略资源的石油在人们心目中的位置是何等的重要。"

  石油管理干部学院教授韩学功表示,"发生在民营油企身上的一点一滴,已经成为中国民营资本寻求突破的标本,它注定要被载入史册的!"

  虽然被赋予了耀眼的光环,但民营企业进入石油领域的目的却非常单纯。"我们之所以积极地参与石油市场,原因是这中间存在着巨大的利润,中石油、中石化搞市场运营,除了石油是国家战备储备资源外,利益的驱动首当其冲。"黑龙江一大型民营石油企业的老板直言不讳地说。"但我们没想到这一塘浑水太深了,深得让你退也不是,进之更难。"这位老板虽然对现在的局面感到无奈,却对石油市场将来的前景抱着乐观的态度,"但并不意味着没有油源我们就没办法在石油市场显身手了!"

  联手俄罗斯油企"从现在到2006年底,国内成品油的批发零售市场逐步开放,各民营成品油批发和零售企业会积极寻求走出国门的机会,实现从原油开采——成品油炼制——销售网络建设的上下游一体化,以摆脱中石油、中石化对国内市场的垄断。"长联石油董事局主席龚家龙对将来民营油企的市场前景也很乐观。"走出去,拿我们的股权换油源。"这是北京民生商联国际

能源顾问公司董事长崔新生提出的概念。按此操作,崔新生与其他的民营油企的老板们初步尝到了甜头。

  同样是走出去,龚家龙对这种方案的认同度并不大。"这如同跷板,跷板的两端实力均衡时,可以取得暂时的平衡,但一旦作为合作方的当地政府,或是公司思想上有变动,这种合作的风险系数就会被放大,你纵使有天大的本事,强龙也压不过地头蛇。"龚家龙说。"在资金密集型的石油行业,这种操作的方式对缺油源民营油企来说,诱惑力很大,但对于需要资金开发自身资源的那些国家和地区来说,只不过是权益之计。"龚家龙补充。

  龚家龙认为这种"股权换油源" 的操作方式有点复杂。"双方对等的合作或者合资,各取所需,是最好的方法。"他说。"不知你最近有没有关注东北民营石油企业的情况,有新动向,这有可能是一个新的突破!"龚家龙话锋一转。

  他说的是总部设在哈尔滨的龙都石油有限公司(以下简称龙都)及其背靠的哈成

化工产品经销有限公司(以下简称哈成)与俄罗斯卢克石油公司(以下简称卢克)和油都石油公司(以下简称油都)签署意向性合作协议。双方将根据协议的规定,携手打造一个上下游一体化的预计总投资达10亿元的石油企业。

  通过黑龙江省石油协会《法人》了解到,哈成及龙都的主要经营项目是成品油的批发与零售,是哈尔滨乃至黑龙江境内较大的民营成品油销售企业,2001年油都就已获得成品油的批发运营牌照。"此次他们与俄方签署的协议约定,由俄方投入3亿元、中方投入7亿元,共同在秋明油田从事石油的开采及炼制。"龙都总经理刘立柱介绍说,"它们将在秋明油田建设200口采油井,并在临近的乌拉尔地区建一座炼油厂,以实现每年采炼成品油300万吨以上,其中一部分成品油将运回国内。在此之前 ,这些民营油企都是直接向中石油、中石化采购成品油。预计整个项目今年内就将开始运作。"

  "这种方式既然在俄罗斯可以运用,在中东地区照样也能行得通。"龚家龙加重语气说。

  风险不小"机会与风险并存。"中石化勘探开发研究院张抗教授表示。张抗认为,在目前国内石油行业为国有资本高度垄断的情况下,民营油企有十分强烈的海外"扩张"需求。"他们以往主要从事国内成品油的批发零售,但在中石化、中石油把控油源的情况下几乎没有生存空间,因此,民营油企有强烈的向炼油甚至采油领域拓展的愿望。俄罗斯现在希望引进外资,正好是中国民企进入的大好时机。"熟悉俄罗斯石油市场的张抗说,"但是他们能不能把握住这个机会呢?"

  

国土资源部油气中心岳来群博士对此次进军俄罗斯的前景表示质疑。他认为,石油行业是典型的"四高一长"(高投入、高科技、高风险、高回报及投资回收期长)行业,中国民营企业是否已具备了充分的技术、资金、管理等方面的储备,首先就值得怀疑;其次一旦项目竣工后,最终的成品油市场在哪里、怎样才能将成品油顺畅地运往消费地也将是中国民企进入俄石油行业前必须解决的问题。"俄远东地区经济较为落后,成品油市场很小。长期以来一直处于资源输出地的位置。一旦项目竣工,如何运输将是中国民企收回投资、快速发展的瓶颈。如果运往欧洲市场,首先就与项目的初衷相违背,其次俄管道公司是否会给予便利呢?这些都要求项目投资的决策者事先就必须考虑清楚,并予以解决,难度很大。"岳来群提出了他的担心。"这种情况不仅在俄罗斯会出现,在中东、在东南亚也会出现。"石油管理干部学院的韩学功教授提醒到。"从政策层面来看,国内石油市场逐步融入国际大市场已成为不可逆转的趋势,国内对石油市场的渐渐放开已经能说明这一点,但国外的政策风险往往无法预料。"韩学功强调,"今年初,俄改变了招商政策,对外资公司介入资源开发行业实施限制政策,要求俄方必须在合资公司内绝对控股,这使得外国资本介入后面临很多不可控风险。中国投资者必须对投资风险有清醒的认识。"


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