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10月1日起，国家质检总局新修订的《商品条码管理办法》将正式实施。新办法对于超市卖场借条形码为载体向厂家收取进场费等问题作了明确的禁止令，如第二十四条规定：“销售者不得以商品条码的名义向供货方收取进店费、上架费、信息处理费等费用，干扰商品条码的推广应用。”第三十七条规定：“销售者以商品条码的名义向供货商收取进店费等不正当费用的，供货商可依法要求退还。”在新规的“撑腰”下，供货商的春天似乎触手可及。究竟是不是这样呢？
【追踪】
“进场费”占企业销售二成
记者从业内了解到，“进场费”尽管存在，但是在某种程度上却是一个相当模糊的概念。在收费的数额、形式上，不同的商家也各不相同，并且不完全都是通过商品条码的名义收取。名目繁多却让记者大吃一惊。
名目一：进店费
一家连锁超市的高层对于“进场费”的态度比较爽快。他告诉记者，他们超市对于新品进场，按照品种收取进场费。平均一个新品进场的费用在5000-7000元左右。有的超市对于进场商品是按一个不同的条形码交一笔费用，比如同一种铅笔有几个款式，就要交几笔费用。有的是按一个大类商品收一次费用。有的连锁超市,每当供货商进一个新店都要交进店费，让供货商叫苦不迭。
名目二：设施占用费
一家服装企业的老总说，南京一家大商场对每个品牌收取的进场费用是5000—1万元，名为“设施占用费”，但是在进去以后，柜台租赁各种费用还都要交，而不交的方式也有，就是通过请中层管理人员吃顿饭。一家电企业的销售人员向记者透露，家电卖场也大多隐而不宣地收取进场费，并且按地点的冷热不同有区分。有的家电卖场人气不是特别高的，就让供货商交5000—1万元的费用，而在销售特别好的店，最贵的一个柜台年交费达到100万元，最普通的也要10万—20万元，并且每年都要交一次，名为“场地费”。在每年调整经营面积时，展台改一次，就要他们交两三万元的费用。他抱怨，这种费用已经超出了他们能承受的租赁费，而且营业员是家电供货商自己的，零售商此外还要收取返利等。
名目三：促销费
在超市内，除了进场费，在“通道费”里的另一项重头就是促销费、上架费、堆地费、广告费等费用。一家销售食品的企业负责人告诉记者，每年他们交给各家超市的进场费高达100多万元，除了以条码形式、租赁柜台形式的费用外，他们自己的促销人员要以归超市统一管理的名义，每月每人交给超市300—400元。一家大卖场在每年店庆时都要求他们拿出几千元的店庆费，而且各个连锁店都要交。有时店家仅是出个促销海报也要他们提供广告费。
名目四：其他隐性费用
一家外资卖场，每开一家卖场，第一次上货时，所有货架上的商品，都要求供货商免费提供。只有第二次补货的时候，才开始算货款。一位业内人士介绍，一般而言，卖场1平方米的面积，平均能分摊到1200-1500元的货品价值。一个上万平方米的卖场，开业立刻就能“侵吞”供货商1200万-1500万元的货款。还有一家外资卖场，要求家电供货商进入时，包括等离子电视在内，每种商品提供一台免费样机，不管以后销售如何，这台样机就属于卖场的了。一些外资卖场对每一个区域都有利润指标。当月该区域必须完成多少利润，如果没有达到，就强行让供货商掏钱补贴利润。据一些企业透露，各种形式的进场费最高能占到他们一年销售额的20%%。
【回音】
销售商PK供货商
对于这一规定，昨天记者采访不少零售商和供货商时，有人随即指出：新规只是不允许超市卖场以条形码的名义收取进场费，但是并没有对以其他名义收取进场费做出限制。所以，进场费仍然可能存在。
通道资源决定“潜规则”
一位业内人士告诉记者，其实进场费更准确的说法应该是“通道费”。因为商业网络通道是有商业价值的，所以获得网络通道的使用权就必须支付相当的交易费用。在记者的采访中，一家连锁超市的人士对于“进场费”认为，超市开了很多店，其实就是一笔资源，要享受这个资源，当然要付出成本。除了交进场费，他们还要看供货商的资质才能决定是否可以入场销售。而且强调一个新品入场交进场费，可以保证所有连锁超市都有其货品供应。你不收进场费别家也在收，供货商不会因为一家不收进场费，而打破价格体系的平衡。这已经成为“潜规则”。
商品价格下降可能性小
不管怎样，以商品条形码名义收取的进场费被明令禁止后，供货商的成本会不会降低，销售商的成本会不会提高。从而带来商品价格的变化？采访中，不少业内人士认为，商家会以商品条形码之外的其他方式来收取进场费。比如商家提高供货商的折扣点和返利，提高促销费用，羊毛出在羊身上，无论何种方式，供货商都得掏出一笔“买路钱”来，所以供货商的成本不会有太大降低，这笔钱最终买单的其实还是消费者。同时，也代表着零售商的成本也不会有提升。现在规模大的商家，一般通过跑量来提高销售额，以整体销售作为考核企业绩效的目标。他们在成本不变的条件下不会主张提高商品售价，所以商品价格也不大可能提高。金燃 薛蓓
【观点】
实事求是评定“进场费”
对进场费引发的是是非非，一些商业专家认为，不该“一概否定”，应予客观评价。20年前，当美国工业开始依靠计算机时就出现了进场费。实际上，当时的进场费是用于支付编程费用，大约350美元。10年前，这个费用涨到了每店每个单品1000美元。现在已发展到在美国西部地区100家连锁店收每项单品10000美元，东部某些连锁店可能收取40000美元或更多。进场费已从正常操作费用变成了利润的一部分，而且经济越是发达，连锁店的规模越大，进场费也就越高。一些洋超市表示他们最初到中国时不收进场费，只想通过谈判得到更低的价格，但没能就此得到供应商足够的让步，最终还是采用了收取进场费的方法。
南理工经管学院企业管理系教授朱宪辰认为，进场费以前普遍存在的原因是，供货商与销售商的关系在经历市场改革过程后发生了变化，在短缺经济时代是卖方决定，而随着超市和其他销售商形成了一定规模后，就占有了相对强势的地位。供货商之间在相互竞争中，以条形码或其他形式向销售商转让资源。这一管理办法的出台，会起到积极的作用，它的目的不一定是改变销售渠道竞争格局，而是要对产品质量、社会效益负责。但在供货商承担供货合同的时候，为了努力获得商家的优先考虑，不排除还会转让其他费用。
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