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近日，长春市又有一批国企成功改制。到目前为止，列省国企改革任务目标的138户企业，已有135户基本完成；列入全省50户重点改革任务的10户企业，已有9户基本完成了改制。
把改革和发展紧密结合起来。同项目建设结合，以存量引增量，大力进行资产重组；同产业结构调整相结合，紧紧围绕十大产业整合资源；同招商引资相结合，一系列项目的签
约，有效地解决了“钱从哪里来，人往哪里去”的问题；同发展民营经济相结合，一些外资和民营企业、民间资本，积极参与到国企改革中来。
强化领导，攻坚破难。每位市领导肩上，都有国企改革的担子。9个企改领导小组有关成员单位，包保25户重点企业。简化程序，提高效率。市国资委对企业改革涉及本部门资产评估、方案审核、资产处置等相关程序进行整合，实行委内各项流程一站式限时办结。劳动和社会保障部门在做好劳动债权核定的同时，把“并轨”同国企改革紧密结合，开展“百日攻坚战”，加快了劳动关系的理顺。财政部门千方百计筹措资金补充改革成本，有效保证“供给”。国土资源局积极组织土地收储和土地使用权转让变现，使一些企业顺利地解决了改革成本问题。市社保局组织人员加班加点打印欠费单、办补缴手续，增开窗口办理个人缴费接续。工会、规划、工商、税务等相关部门也都主动服务，每户企业改革的前置性工作及审批决策，平均不到2天时间。
多方筹措，破除“瓶颈”。一是通过将企业存量资产切块出售或向国投公司抵押、由国投公司支付现金的办法，变“国投公司直接补充成本”，为“收购资产等量支付成本”。二是广开渠道，多方筹措补充改革成本。土地部门积极组织土地收储，为企业改革补充资金；土地、规划部门会同资产运营部门，组织土地向外转让，为企业解决改革成本；房地集团从改革大局出发，将公企房划出，补充企业改革成本。同时通过主动争取，开发行给予融资贷款，缓解了改革成本问题。三是将并轨工作同企业改革同步进行，用国家补贴的并轨资金，作为理顺职工劳动关系的补偿金。四是坚持向未来转移支付的原则，减轻当期现金支付压力。
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