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中国新时代控股（集团）公司整改方案下发后，集团公司领导班子和各单位对整改工作高度重视，领导班子成员立即按照分工，分别召集有关整改责任部门的负责人会议，对各自负责的整改内容一一进行落实。各责任部门也立即行动起来，安排人员承担具体的整改工作，一级抓一级，层层抓落实，工作力度大，推进顺利，开局良好。
集团公司整改工作既重视对影响改革发展重大问题的整改，也重视对涉及职工切身利
益问题的整改。为解决集团公司快速发展带来的人才“瓶颈”问题，9月初集团公司决定以工程咨询公司为试点，进行岗位公开招聘和竞聘，对副总经理等高级管理岗位面向社会进行公开招聘，以进一步推进市场化选人用人机制改革。目前此项工作正在按计划和程序进行之中。
针对新时代大厦安全保卫工作薄弱问题，集团公司下决心在大厦一层大门和大厅安装门禁系统，加强出入管理，建立办公人员信息资料，实行凭IC卡准入制度，实施以来，效果较好。
针对群众提出集团公司特别是总部开展活动不多、服务职工不够的问题，集团公司工会和团委召开会议，讨论和研究如何开展广大职工喜闻乐见的活动、积极为总部职工搞好服务，并拟定了初步方案。前不久，总部工会、团委举办了保龄球、牌类比赛和登山活动。
据统计，近期（今年年底前）要落实的25项整改内容，目前已全部着手落实，其中已经基本落实到位的有5项，其余各项预计年底前可陆续完成。
在京各单位的整改工作也都在积极稳步推进。
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