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按照东航集团公司先进性教育活动整改方案中有关“建立党组对安全工作的定期分析制度”这一整改措施，近期，东航集团公司党组成员出席了集团公司安全生产委员会2005年第二次全体会议，同与会人员一起分析公司当前安全形势，查找在安全方面存在的突出问题，研究部署下一阶段的安全工作。
会上，传达学习了全国应急管理工作会议精神和国务院总理温家宝、秘书长华建敏在
全国应急管理工作会议上的讲话，以及民航总局局长杨元元近期针对安全工作的讲话精神；听取了股份公司2005年上半年安全工作情况汇报和关于股份公司与西北公司、云南公司合并运行安全管理工作情况的调研报告；讨论了《集团公司关于加强应急反应预案建设的通知》；研究部署了下半年集团公司安全管理工作。
会议研究决定：一、成立集团公司安全监察办公室，从宏观上指导、检查、督促各单位安全生产和管理工作。二、集团公司要建立应急反应指挥系统，其日常管理工作由集团公司安全监察办公室负责。股份公司要尽快编写完成不同类项的应急反应预案，成立专门的应急反应领导机构，加强对应急反应工作人员的培训，定期对公司应急反应预案进行演练和评估，并实施动态管理，逐步完善公司内部的应急反应体系。三、股份公司与西北公司、云南公司虽然已从形式上完成了合并运行，但要真正实现合并运行的目标还需要做大量的具体工作。要进一步加大对合并运行重要性的宣传力度，公司各服务保障部门要高度重视，全力配合做好合并运行工作。
集团公司副总裁陈海鞠针对在西北公司、云南公司合并运行调研过程中所反映出的问题指出：要抓紧落实对于运行组织管理、飞行运行、维修管理、工程管理、航务管理、客舱管理等方面的专项整治工作，进一步加强和完善合并运行管理。同时，股份公司的飞行、机务、市场营销、规划发展、运行控制、适航等部门要进一步加强沟通和协调，齐心协力，努力完成公司今年的运输生产任务。
对于集团公司下半年的安全工作，总裁李丰华明确要求：在任何情况下都必须把安全作为搞好一切工作的前提和基础，特别是在当前推进合并运行的过程中，一定要严格规章制度，切实落实安全措施，明确安全责任，建立责任追究制度。要学习借鉴兄弟航空公司在安全管理上的一些好的经验和做法，大胆探索，找出差距，加强队伍建设，努力提高东航的安全管理水平。
最后，党组书记李文新强调指出：抓安全要本着稳妥积极的指导思想。由于公司驻外站点点多面广，所以更要注重科学、合理地调整航线布局，使我们的保障能力能与任务要求相适应，确保今年公司运输生产的安全。李书记希望，各级领导干部在面对问题时要有推功揽过的精神，勇于承担责任，团结一心，为实现公司安全目标而共同努力。
作为集团公司党组先进性教育活动整改措施之一，党组决定原则上每双月召开一次公司安全工作形势分析会。
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