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攀钢、华诚、中钢以先进性教育活动为动力促进企业的改革和发展(组图)


http://finance.sina.com.cn 2005年09月28日 09:35 国资委网站
攀钢、华诚、中钢以先进性教育活动为动力促进企业的改革和发展(组图)
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攀钢、华诚、中钢以先进性教育活动为动力促进企业的改革和发展(组图)
  攀枝花钢铁(集团)公司党委注重把先进性教育活动与企业实际相结合,抓住发展战略这个全局性、根本性的问题,进一步明确攀钢发展战略、发展思路、目标和措施,努力促进攀钢的改革和发展。各级领导干部和全体共产党员通过两级中心组的集中学习、党员领导干部讲党课、专题报告等途径,认真学习“三个代表”重要思想、科学发展观和《钢铁产业发展政策》,统一了思想,进一步认识了攀钢进一步发展的有利条件和竞争优势,坚定了把攀钢建设成为具有国际竞争力的现代化大型钢铁钒钛企业集团的信心。在发展战略指导思想上
,明确坚持以市场为导向、以效益为中心的资源配置原则,牢固树立和落实科学发展观,坚定不移地走新型工业化道路,实施有限、相关、多元、可持续发展战略,立足钢铁主业,积极发展钒钛等相关制造业,拓展金融、贸易等产业领域,逐步形成主业突出、相关产业协调发展、拥有自主知识产权、具有国际竞争力的现代化大型钢铁钒钛企业集团。为确保发展战略目标顺利实现,攀钢提出了加快项目建设、搞好资源保障和技术保障、加强人才工作和深化企业改革等一系列保障措施。同时,攀钢还提出了发展循环经济,建立节约型企业,实现攀钢的可持续发展,以及坚持以人为本,努力构建“和谐攀钢”的目标和措施。

  华诚投资管理有限公司作为整体重组脱困的重点企业,在极为特殊和复杂的情况下开展先进性教育活动。公司党委把加快推进和早日实现华诚公司整体重组脱困作为先进性教育活动的突破点,坚持一手抓生产,一手抓教育;一手抓重组脱困,一手抓企业稳定,努力做到程序不减,人数不少,规定动作不走样,自选动作有创新。一是领导干部率先垂范,扎实推进先进性教育活动。华诚公司是以纺织产业为主的劳动密集型企业,由于多种原因,该公司生产经营十分困难,长期处于严重亏损状态,矛盾较多,党员队伍中存在着思想不稳的现象,给开展先进性教育活动带来了一定的难度。公司党委针对这一情况,在加强对先进性教育活动组织领导的同时,公司领导率先垂范,发挥带头作用,并结合公司的实际,讲事实,摆道理,把企业的困难讲清楚,困难的原因讲清楚,解困的出路讲清楚,把党和政府的关怀讲清楚,既提高了广大党员的思想认识,也得到了广大党员的理解与支持,有效地带动了广大党员干部积极参加到先进性教育活动中来。二是以先进性教育活动为契机和动力,加快推进整体重组脱困工作。华诚公司党委把开展保持共产党员先进性教育活动作为解决公司当前各种复杂矛盾和问题,加快推进整体重组脱困工作的契机,进一步增强了责任感和紧迫感,决心以全新的面貌、求实的态度、严谨的作风、高效的工作、优异的成绩,为国有企业的改革、发展和稳定做出自己的贡献。目前,公司正采取更加有针对性的措施,切实解决公司历史遗留问题,维护企业稳定,保持企业正常的生产经营秩序,整体重组脱困工作取得了积极进展。三是坚持“两不误,两促进”,确保生产经营正常运转,维护企业和社会的稳定。公司党委把先进性教育活动的成效、把党员的先进性体现在保证困难企业生产经营的正常运转、维护企业和社会的稳定上来。公司所属陕西唐华六棉、济南毛巾厂、济南七棉等3家企业生产流动资金趋于枯竭,原材料储备不足一个星期,配棉工艺无法保证,随时面临停产。公司克服各种困难,积极筹措资金,确保了生产经营的正常进行。在确保企业生产经营正常运转的前提下,积极采取有力措施,不断强化生产经营管理,降低成本,促销促效,使企业的亏损得到了有效遏制,经济效益得到提高。今年1—8月份,公司所属企业棉纱产量40,314吨,比去年同期增加1,105吨,增幅2.8%;销售收入195,249万元,同比增长11,409万元,增幅6.21%;出口创汇6,007万美元,同比增长451万美元,增幅8.1%;利润总额-1,026万元,同比减亏2,814万元。

  中国中钢集团公司把开展先进性教育活动与促进集团经营管理和改革发展紧密结合起来,在保质保量完成学习动员阶段各项任务的基础上,认真抓好分析评议阶段工作,切实在取得实效上下功夫,真正做到了“两不误,两促进”。一是把分析评议与解决集团改革发展的突出问题结合起来。在战略规划方面,集团党委按照国务院《钢铁产业发展政策》的要求,综合考虑国内外市场特点,结合集团自身实际,提出《中钢集团进口铁矿石业务发展规划》;在海外资源开发和国内联合重组方面,中钢集团与澳大利亚MIDWEST公司签署了合作协议,成为我国第一家在澳大利亚拥有50%铁矿控制权的企业;在印度、印尼、加蓬等国建立新公司,开发当地铁矿、铬矿、锰矿、镍矿等矿产资源;在围绕企业的主业发展方向,与西安冶金机械有限公司正式签署控股协议,与吉林省国资委正式签署重组吉林炭素集团有限责任公司的框架协议,购并遵义铁合金有限公司的协议也已签订。二是把分析评议与集团生产经营任务紧密结合起来。坚持以效益为中心,以先进性教育活动促经营发展,经营业绩增长显著。七、八月份共实现经营规模59.2亿,比去年同期增长53%,利润也较去年同期有较大幅度增长。铁矿、铬矿、焦炭、钢材等主营商品经营均实现快速增长。(工作简报第215期)


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