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由于工作原因，笔者最近下基层了解被审计单位对照审计决定，落实整改措施的情况。面对审计人员一位企业老总不无感激，联系到该集团一下属企业负责人欺上瞒下，违反财经纪律，被审计人员及时查处，并“牵”出其利用职权以权谋私，私吞公款的违法行为，并挽回经济损失上百万元，结合当前开展的节约型社会活动，他深有感触地说，审计也是节约
。无独有偶，另一位企业老总开始对审计上门服务十分“感冒”，在“吃”到审计为其企业每年减少和挽回经济损失数百万元的“甜头”后，不仅“高看”审计，而且与审计“拉近乎”，主动登门请审计，他深有体会地说，漠视审计等于容忍损失，默许浪费。二位老总对审计别出心裁的评介如出一辙，仔细琢磨其“感悟”和做法不无道理，不无启迪。
说到厉行节约，人们习惯于停留在一分钱，一张纸，一滴水，一滴油等“小”的狭义节约上，而往往忽略“大”的广义上的挖潜，似乎与审计是“风马牛不相及”的两码事。其实不然，近年来审计在规范经济运行秩序，堵塞经济漏洞，惩治腐败，促进党风廉政建设中发挥的监督作用越来越大，发挥的经济效益越来越多。有统计材料表明，从2000年至2004年上半年，全国共审计党政领导干部和国有及国有控股企业领导人员17.4万人。通过经济责任审计共查出违纪违规金额3912亿元、损失浪费金额252亿元、管理不规范金额3398亿元（据《新京报》9月18日《审计法修订工作逐步提速》，连接在后）。这是一组令人难于置信却不得不信的数字，而这些触目惊心的数字仅仅是经济责任审计“起步”中“总结”的“点滴”，可谓是审计“全貌”的“冰山一角”，如要“联想”简直不敢想象。虽然如此，审计披露的违反财经纪律的“问题部门”不少得到了整改，审计揭露的违法乱纪的“问题干部”不少得到了查处，为国家、集体挽回了数以亿计的经济损失和浪费。事实证明，一条审计建议的采纳往往能加强管理，减少上百、上千万元的经济损失已不是什么新闻；一条审计意见的听取往往能堵塞漏洞，增加上百、上千万元的经济效益已不是什么天方夜谭；一个审计决定的落实往往能挽回上百、上千万元的资产已是毋庸置疑；一个审计处罚的结论往往能杜绝上百、上千万元浪费已是无可置辩。难怪乎有人形象的把审计比喻为“经济卫士”和“无烟的工厂”，这也许是人们的由衷之言，肺腑之谈。
令人遗憾的是，现在不少人对审计缺少认识，有些人出于小集体和个人的利益，置国家、人民的利益于不顾，对审计不仅不理解和支持，而且百般阻挠，借机“浑水摸鱼”，贪赃忘法，中饱私囊；有些人对审计阳奉阴违，左一个原因，右一个客观，建议不采纳，整改不落实，漏洞不堵塞；有些职能部门对审计查出的问题，不是积极介入及时查处，而是“睁只眼，闭只眼”的怕得罪人，做老好人，审计“冲锋陷阵”，而理应“跟进”的执法部门却无动于衷，“按兵不动”，审计“一马当先”，理所“接力”的执法人员却袖手旁观，“隔岸观火”，导致“审计难，处理更难”，使不少“问题部门”得不到查纠，问题“涛声依旧”，使不少“问题干部”得不到查处，贪心“我心依旧”，违法乱纪的腐败分子逍遥法外，国家和集体资产损失严重，浪费惊人。
诚然，在开展节约型社会的活动中，我们不反对节约一分钱，一张纸，一滴水，一滴油的从细小做起，从我做起，这种精神值得发扬光大，但不能本末倒置的“抓小放大”或“拣了芝麻丢西瓜”，更不能对管理上的漏洞，决策上的失误所造成的严重损失和浪费熟视无睹。其实，管理与节约好比车子上的轮子，缺一不可。审计作为一种监督手段，在规范经济运行秩序中扮演着重要角色，可以说，要实现效益最大化，损失最小化，实现节约最大化，浪费最小化，离不开管理，离不开审计。某种意义上说，漠视审计也是容忍损失，漠视审计也是默许浪费，而重视审计也是重视管理，重视审计也是重视效益，重视审计也是重视节约。哪种口头上重节约，行动上轻管理，口头上重效益，行动上轻落实，经济漏洞百出，损失浪费严重，还“讳疾忌医”的不要监督，不要审计，在“小”字上斤斤计较，在“大”字上却大手大脚岂不本末倒置，谈何效益，谈何节约？！（作者：江苏省张家港市审计局朱建中）
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