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近日，宁波市国资委召开会议，明确了要从三方面入手，抓好年内各项工作的落实。
一抓认识，积极开创国资监管工作新局面。在思想观念上实现从以国有企业为监管对象到以国有资本为监管对象的转变，在具体操作上实现从履行政府公共管理职能到履行政府出资人职责的转变，在工作方式上实现从单纯监管资产到加强监管与有效运营的转变，集中精力履行好出资人的职责。面对新机构、新职能、新形势，国资监管部门应定好位，开好局
，起好步。
二抓业务，认真做好年内各项工作。一是调查摸底，掌握情况。通过市属经营性国有资产统计、核发国有资产产权证、有重点开展清产核资等工作，进一步掌握市属经营性国有资产情况。二是建章立制，规范运作。重点是抓好领导班子自身建设、国资监管工作程序和防范机制等制度规范工作，逐步建立起较为完备的国资监管工作制度。三是调查研究，理清思路。着重就国资监管职能定位、产权市场建设、国有经济战略布局等问题开展调研，理清明年工作思路。四是加强监管，狠抓落实。重点抓好2005年度年薪考核、监管企业归并、股权分置改革等工作，强化监管职能。同时根据“三定”方案，积极理顺与有关部门和一些非常设机构的职能关系，抓好各项工作落实。
三抓队伍，努力树立国资干部的良好形象。加强学习，尽快适应岗位，抓紧熟悉和掌握履行出资人职责应具备的技能和知识，切实提高综合素质和工作能力。在工作中努力消除因年龄、工作经历、个性和工作风格等不同所带来的差异，团结协作，融洽相处，努力缩短磨合期，共同营造和谐机关。加强党风廉政建设，强化教育、制度和监督，将党风廉政建设和反腐败工作融入国资监管各项业务工作中，树立国资干部的良好形象。
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