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中国葛洲坝集团公司先进性教育活动自转入分析评议阶段以来，在广泛征求意见的同时，始终贯彻边议边改的精神，深化了先进性教育的效果。
该公司和各直属企业、单位采取召开座谈会、发放征求意见表、设置征求意见箱、面对面谈心及个别访谈等形式广泛征求意见，按照“当前可以解决的、暂时难以解决需要研究的和不能解决需要解释说明的”三种情况对所提意见和建议及时归纳、整理，抓住当前可以
解决的问题认真进行整改，使活动真正取得实效。
对于两级党委征集的近千条意见和建议，该公司先进性教育活动领导小组办公室逐条整理归纳。对属公司层面的按公司领导班子分工下达整改通知书，由分管领导召集相关职能部门逐条提出整改意见；属于二级单位层面的及时与各相关单位研究处理。如征求意见中代表们普遍反映大学生住宿条件差。该公司党委书记、总经理、先进性教育活动领导小组组长杨继学同志指示有关部门研究后立即决定拨出专款整修扩建大学生公寓，并要求该项工程年内完工；又如有职工代表在座谈中反映居民小区栽种的夹竹桃有害健康，要求改种其他花卉。主管城区建设管理工作的该公司副总经理陈邦峰同志在会后立即指示职能部门解决此项问题，负责居民小区管理工作的城区管理局于第二天就将该小区的一片夹竹桃砍掉了；再如有职工在征求意见中希望加强对环境卫生、绿化建设的力度，负责环卫工作的第八工程公司立即组织力量，加强清扫工作，以前脏乱差的局面已经有了明显的改观，得到了职工群众的普遍赞扬；机电建设公司党委针对公司党建实际，着手思考建立党员教育管理长效机制的问题，如党员学习指导考核机制、党员教育机制、党员作用的彰显机制、党员监督评议机制等；第一工程公司职工群众在征求意见中担心公司年度生产经营计划难以完成，该公司党委立即研究决定：在全公司开展“大战100天，决战四季度，确保实现双十亿目标”活动，目前该公司在各项目部掀起了大干的施工生产热潮。
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