9月19日企业督导十二组召开了四户企业党委（党组）书记、先进性教育办公室主任参加的座谈会，企业党委（党组）书记介绍了分析评议阶段的主要工作、做法和收获、体会。四户企业进行入分析评议阶段以来，党委（党组）高度重视，领导干部带头，广大党员全身心投入，紧紧围绕找准突出问题这个关键，认真落实五个环节的工作要求，各项工作扎实推进，取得了比较明显的成效。为认真做好分析评议阶段工作总结，交流工作经验，促进先进性教育活动健康开展，高标准、高质量完成第三阶段工作奠定良好基础。
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总公司注重骨干队伍建设，坚持“两会一培训”制度，做到事前有培训，事中有指导，事后有检查。即坚持每周召开一次支部书记会议，总结交流一周工作，研究布置下周工作，研讨问题；坚持每周召开一次各支部联络员会议，沟通各支部教育活动开展情况，反馈检查工作质量、进度情况及存在问题；坚持在教育活动每个阶段、环节开始前对党支部书记、联络员进行培训，吃透精神、明确要求、了解政策、把握进度。
中国成套设备进出口集团总公司在工作中做到细致安排、及时指导。总公司党委在教育活动每个阶段开始前，都要进行精心策划，周密部署，对每一个环节的工作进行细化分解、细致安排，使每一个党支部、每一个党员做到“五清”，即对中央、国资委的部署、要求清；对本单位先进性教育活动的时间进度、步骤安排、每个环节的具体要求清；对本支部党员情况清；对党员本人存在的突出问题清；对各党支部开展活动质量、进度以及党员思想动态清。
中国电力工程顾问集团公司在教育活动中为确保专题组织生活会质量，坚持“三抓四必须”，扎实工作，注重实效。“三抓”就是从组织机制上抓质量；从会议纪律上抓质量；从巩固提高上抓质量。“四必须”就是党性分析材料必须严格按照规定程序审查把关；专题组织生活会必须党员到齐才能召开；开展相互批评必须讲实话；专题组织生活会后党支部必须找党员谈一次话。
中煤国际工程设计研究总院在分析评议阶段突出“实、带、广、深、严、真”六个字，提出思想发动强调“实”，要立即谈起来，动起来；发挥领导表率作用强调“带”，做到“五带头”；谈心、征求意见强调“广”，多种形式征求意见，广泛开展谈心；撰写党性分析材料强调“深”，思想认识要深，挖思想根源要深；开展批评与自我批评强调“严”，同志之间坦诚相见，敢于批评；提出评议意见强调“真”，要真实，体现客观公正，符合实际。
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