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自保持共产党员先进性教育活动进入整改提高阶段以来，大连机场集团公司各级党组织按照集团公司党委的部署要求，围绕分析评议阶段查找出的重点问题，结合中心工作，积极采取措施，认真制定整改方案，迅速组织整改，取得了初步成效。其主要特点是：
一、上下互动，坚持边整边改。
集团公司党委及时将征求到的各基层单位和民航驻连单位提出的意见和建议，认真汇总梳理成9类21个问题，召开党委会认真研究，制定了整改方案，明确完成时限，落实了责任部门，并在机场办公网上将整改的具体措施向全体干部职工公布，接受群众监督。对南航集团大连分公司、民航大连空中交通管制中心、中航油大连分公司、民航大监办等单位提出的意见建议，以反馈函的形式通报了改进意见。各基层党委、直属支部认真剖析存在问题的原因，进一步端正态度，提高认识，实事求是地制定了整改方案。美航公司党支部针对用人机制不活，部分干部危机感不强的问题，决定从2006年开始，对部门经理、领班级干部实行竞聘上岗；股份公司航信公司党支部针对党员发展数量和质量的问题，在广大青年团员中，开展了“未进党的门，先做党的人”主题教育实践活动，利用业余时间组织学习了党的基本理论知识和先进性教育材料，帮助青年团员端正入党动机，提高政治素养，学先进、赶先进，立足岗位做贡献，在实际工作中发挥突击队和生力军的作用。
二、突出安全主题，狠抓工作落实。
股份公司党委在先进性教育中，坚持教育活动与中心工作的紧密结合，以安全工作为主线，认真贯彻落实民航总局、民航东北地区管理局紧急安全工作会议精神，以及集团公司关于进一步加强安全工作的一系列指示要求，针对近期国际民航连续发生的重大灾难事故，举一反三，以超常规的工作力度，全方位地组织安全整顿，广泛开展了隐患大检查，共查出37项需要进一步整改的问题，属于股份公司内部能够解决的，都制定了整改措施；需要上级解决的，已请示上级帮助解决。股份公司车管中心党支部未雨绸缪抓安全，认真吸取首都机场、西安咸阳机场连续发生货物装卸平台车刮碰飞机的事故教训，邀请美国TLD集团亚太地区售后服务经理到机场专门对货物装卸平台车驾驶员、维修人员进行技术培训，详细解答了在实际工作中遇到的10个疑难问题，使现场工作人员进一步熟悉了平台车的技术性能、工作原理、操作方法、养护知识以及紧急情况下的应急处理方法，提高了操作技能、维修能力和安全保障系数。机场公安局以学习促工作，紧紧抓住驾驶员行车安全这一重要环节，强化机场交通安全管理秩序，召开了机坪道路交通管理安全会议，严肃通报批评了违规单位和个人，并制定了驾驶员教育、车辆管理、特种车辆停靠航空器等方面的具体规定，使安全防范的关口前移。
三、开阔思路谋发展，促进安全生产经营。
各单位在先进性教育活动中，把“大学习、大提高、大促进”的口号融入于工作中，转化到行动上。客货销售公司销售中心针对今年上半年销售业务指标同比呈下滑的趋势，组织党员干部、职工群众研究对策，采取党员干部带头全员促销机票、增设销售柜台、改进值班方法、延长营业时间，并在营口设立售票处等措施，延伸销售网络，增加销售份额，遏制住了销售指标的下滑趋势。股份公司客运服务部针对航班延误等特殊情况带来的诸多问题，采取积极的态度，多在自身方面找问题，提高工作标准，进一步细化了《航班不正常情况下保障预案》，推出了更为体贴的人性化服务项目，以《致歉卡》的方式，代表航空公司向旅客表示歉意，增进了旅客对民航运输业的理解和配合，帮助航空公司缓解航班不正常情况下与旅客之间的矛盾，产生了积极的影响和效果。
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