华侨城锦绣中华公司党委为员工办实事、办好事

　　保持共产党员先进性教育活动开展以来，在华侨城集团党委的统一部署下，锦绣中华树立典型、结合实际、讲求实效的活动方式受到广大党员和群众的好评。为了更贴近市场，在企业持续增长和“两个低于”(员工工资的增长低于利润的增长，低于劳动生产率的增长)的前提下，遵循与时俱进和市场化的原则，公司党委开展了一系列为员工办实事、办好事的活动，让员工和企业共同成长，调整薪酬体系就是其内容之一。

　　此次薪酬变化则是以业绩考核，向关键部门、关键岗位、关键人才倾斜这两个原则为依托的，几乎遍及公司每一个部门，其中以技术部门——工程保障部、表演部这些重要岗位为调整重点。这次对他们进行调薪的举措，正是因为体现了公司重视他们的价值，通过为他们创造良好的工作环境，提供极具竞争力的报酬来激励他们为公司创造更多的价值。

　　此次调整薪酬的幅度之广，涉及人员之多，力度之大都是前所未有的。这是公司对广大员工辛勤劳动的肯定，也是解决公司现在所面临的问题，留住人才，人尽其才的有效措施，更是公司急群众所急，想群众所想，实实在在为群众办实事，办好事的表现。