中国制造迷失迪斯尼

　　9月12日，香港迪斯尼乐园盛装开幕。与此同时却有媒体披露，在对迪斯尼授权产品的生产调查中发现，一件售价100港元的品牌T恤，品牌拥有人获取约75港元，生产商获得约25港元，其中仅1至5港元为中国工人的工资。而面对“血汗工厂”的剥削，工人们并不都像人们想象的那样悲愤，中国制造业由此迷失在“迪斯尼迷宫”之中。这上面是工人血汗

　　美国全国劳工委员会(NLC)指责迪斯尼的刊物说：“这上面是工人的血汗！”同时通过 录像展示了迪斯尼在广东的两家授权制造商———洛定集团和鸿兴印刷有限公司的工人生产场面。而中国的媒体调查发现，面对“血汗工厂”的剥削，“工人们并不都像人们想象的那样悲愤，老板也没有想象中的狰狞，这起事件的背后各方面都有着各自的无奈”。

　　这是一种什么样的无奈呢？对于厂方存在的违规行为，工人们不仅没有怨言，反而设法为老板作假，以逃避有关机构的检查。即使在生产中受了工伤，工人们也很少抱怨。而企业为了拿到国际订单，也只能千方百计地压缩工人工资，以降低生产成本……

　　中国的制造业由此迷失在“

迪斯尼迷宫”之中。这不仅是中国工人和加工企业的不幸，更是中国制造业的不幸！迪斯尼的生财模式

　　迪斯尼生财模式被称为“轮次收入”（利润乘数）模式。

　　第一轮：迪斯尼的动画制作，票房加上发行、销售拷贝和录像带收回数亿美元，解决了成本回收的问题。

　　第二轮：世界各地迪斯尼乐园，吸引大量游客游玩消费。

　　第三轮：品牌产品授权和连锁经营。遍布全球的授权专卖商店，加上迪斯尼动画形象专有权的使用与出让、品牌产品的生产和销售以及相关书刊、音乐乃至游戏产品的出版发行等占到迪斯尼40％的盈利。康劲【记者观察】“血汗工厂”如何走出迪斯尼迷宫

　　长期以来，低工资、低成本始终是中国加工业吸引外资和订单的重要筹码，虽然也由此带来了外资的大量涌入和制造业企业如雨后春笋般的崛起，在短期内实现了经济繁荣，但是，以全球经济发展的宏观视角去观察，中国不过是集中了已经被发达国家所淘汰的“血汗工厂”。

　　“迪斯尼迷宫”就具有着这样的标本意义。

　　走出“迪斯尼迷宫”，不仅要靠企业和工人的觉醒，在现阶段还需要政府的强制引导，不断提升产业标准和劳动保障标准。

　　如果一些地方政府继续坚持以低工资作为吸引外资的手段，简单的以外资企业和外向型加工企业的数量而不是产业质量作为政绩考核的依据，生产企业也会失去产业提升的积极性，工人也就难以在被剥削中觉悟，大家只能一起在低水平、浅层次的工业加工领域长期徘徊。康劲