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本报讯重庆商社入主重百，重百将有怎样的变化？昨日，重百公告首次正面答复，商社将使出三招稳定局面：在经营上形成差异、稳定军心、政策上向重百倾斜。
对新重百今后的走向，重百公告中称，商社表示要进一步强化市场区分，并在资金、人才、技术、信息上助推新重百。
差异化竞争，商社的意图很明显，今后重百和新世纪在经营上要形成差异化，避免同室操戈。
在旗下商场定位上要实现差异化，业内认为，操作性难度不大。重百主营百货、家电、五金、粮油等12大类，长期以来都是小超和百货“两条腿走路”。而商社电器主营电器、家电、通信设备，并采用专卖店和专业大卖场模式，同质化竞争不明显。
商社还保证，不会对重百主营业务进行调整，保证公司持续稳定的发展。
在人事上，商社的策略是稳定。重百公告称，商社表示，近期将不会对重百现有董事、监事、高管进行调整。重百人士介绍，重百董事长肖诗新，董事徐晓勇、蒲洪友都兼任商社股东，商社入主重百本身就是“软着陆”。
当然，在政策方面，商社也向重百倾斜。在公告中，商社表示，不再新设或参股与重庆百货及其控股子公司存在竞争业务的公司，并保证将该类竞争性业务优先安排给重庆百货及其控股子公司经营，以减少并避免与重庆百货的同业竞争。
下一步，商社的目标是进军中国商业五强。公告中，商社表示，在控股重庆百货的基础上，将通过资本运作，并购、参股、控股等形式，走向海外市场。5年后实现销售收入300亿元，进入中国商业零售企业五强行列，并将旗下的新世纪百货、商社汽贸逐步包装上市。
（记者 邹 辉）网络编辑：李平
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