中国国电集团宣威发电有限公司按照“既要抓紧、更要扎实、进度服从质量、关键是取得实效”的工作要求，按照“把握主线、抓好学习，注意政策、讲究方法，围绕目标、取得实效”的工作准则，牢牢把握党支部书记带头这一关键，认真完成“规定动作”，不断创新“自选动作”，把先进性教育活动与生产经营紧密结合，扎实开展主题实践活动，着力构建党员教育管理长效机制，取得较好成效。
一、抓住关键，把握先进性教育活动主动权
先进性教育活动主体是党员，党支部书记在先进性教育活动中起着承上启下的作用，
既是活动的参与者，又是活动的组织者、推动者，发挥好、调动好支部书记的主动性、积极性和创造性，是活动取得实效的关键。国电宣威公司从提高党支部书记的能力出发，高度重视党支部书记教育培训，以参加党委中心组学习、上党课、专题会议、讨论实施方案等方式加强培训，使党支部书记在先进性教育活动中先学一步、学深一步，增强贯彻党委决策的主动性，提高落实方案的能力和水平，牢牢把握先进性教育活动的主动权。
在先进性教育活动中，支部书记不仅能够深刻领会党委的文件精神，带头学、带头记、带头写、带头讲、带头交心谈心，带头开展“双为”活动、“十个一”、“零成本效益”、“安全、节能、和谐”、“党员示范岗”、“党员亮身份”、“党员突击队”等主题实践活动，从思想上引导，从行动上示范，而且能够结合支部实际，在全面完成“规定动作”的基础上，选好载体，落实好“自选动作”，使活动形式多样，特色浓厚。机关党支部从转变作风入手，开展“党员树形像，干部做表率”活动；发电部党支部把“稳发多供增电量”作为体现党员先进性的目标来抓，开展值际小指标竞赛和“党员无事故无违章”活动，确保机组安全经济稳定运行；检修维护部把保证8号机组A级检修圆满完成作为检验支部和党员先进性的标准；物业管理部把“优质服务”作为党员先进性的重要体现，进行服务“满意度”测评，持续改进服务质量；离退休退养党支部从提高服务水平、转变服务态度做起，把维护稳定作为工作的落脚点抓紧抓实，以瞻仰烈士陵园、讲解革命历史、重温入党誓词、回顾企业发展史等参观座谈的方式进行理想信念和宗旨教育，开展为生病住院和困难党员送温暖活动，使他们能够主动学习，关心企业改革和发展。
二、着眼长远，着力构建党员教育管理长效机制
保持党员先进性是一项长期的政治任务，为巩固学习教育成果，公司把中央“提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作”的总要求与实际相结合，认真梳理第一阶段先进性教育活动的好做法、好经验，构建党员教育管理长效机制。
一是制定创建“四好”班子实施细则，实行动态管理、量化考核指标，促进党员领导干部做到“五好五带头”：带头学习、政治素质好；带头创新、经营业绩好；带头干事、团结协作好；带头服务、作风形象好；带头自律、人格魅力好。二是制定党支部和党员目标管理制度，从党内生活、遵纪守法、本职工作、模范作用等4个方面制定党员考核细则和考核办法，并把考核结果作为评比先进的重要依据，每季度定期检查考核，建立了党支部和党员自我检查、自我教育和自我提高的机制，以目标管理来促进党支部和党员先进性长期保持。
三是制定党员民主评议制度，定期组织民主评议党员活动，党员撰写发言提纲，查找自身问题，通过组织生活会，开展批评与自我批评，帮助制定整改措施，通过党员自己查、组织帮、群众议，使党员不断改进，不断提高。四是开展“双为”活动，制定先进典型宣传奖励办法，每月由支部上报、会议讨论、组织审定，产生月度先进典型，利用物质奖励和橱窗宣传，引导党员学习先进、争当先进，保持先进。
三、取得实效，生产经营和教育活动“两不误、两促进”
先进性教育活动“基础在支部，关键在书记，落实靠党员”。国电宣威公司广大党员参加第二批先进性教育活动以来理想信念、宗旨意识不断增强，共产党员的先锋模范作用充分发挥，党员不断体现“五在前五争当”：学习创新走在前，争当进取型党员；工作作风转在前，争当务实型党员；危难险重冲在前，争当奉献型党员；安全廉洁做在前，争当安全型党员；节能降耗做在前，争当效益型党员。全体党员精神更加振奋、作风更加务实，企业各项工作均取得了显著的成效。截至8月31日，公司累计完成发电量49.85亿千瓦时，完成年计划发电量的66.5％，供电标煤耗率比去年同期下降4克/千瓦时，安全生产态势平稳、经营管理稳步提高、基建工程＃8机组A级检修按计划进度顺利推进，保持共产党员先进性教育活动见到了实效，实现了“两不误、两促进，双提高”。
国电一五○发电厂在先进性教育活动中，坚持高起点、高标准、高质量、创一流的“三高一创”原则，做到“八个突出、八个坚持”。
一是突出一个“细”字，坚持精心组织、周密部署。针对每一阶段的具体要求制定了详细的工作流程图、活动日程表，将活动内容细化分解到每一周、每一天，逐一提出具体、明确的要求。制定了详细的活动验收标准，将学习动员阶段内容提炼为25项操作性强的指标，量化为百分考核，作为活动的硬杠杆和检查考评的刚性依据，使教育活动做到了学有目标、做有措施、查有依据。
二是突出一个“强”字，坚持配强班子、强势推进。厂党委把先进性教育摆到各项工作的重中之重来抓，成立了以党委书记为组长的领导小组，从基层单位抽调了15名政治素质高、熟悉党建工作、有实际工作经验的同志组成办公室，集中开展工作。各党支部也按要求建立了相应的组织领导机构和工作机构，明确了各党支部书记是第一责任人，做到人力、物力、财力、精力“四到位”，目标、任务、措施、要求“四落实”，形成了一级抓一级、一级带一级、层层抓落实的责任体系。
三是突出一个“严”字，坚持规范管理、严格把关。把严格制度、严格标准、严格程序、严格把关贯穿到教育活动的全过程，建立了十余项刚性工作制度，保证了活动有序、高效开展。为规范对党员学习培训的管理，该厂做到“四统一”，即统一学习教材、统一学习笔记本、统一教育学时、统一学习纪律，有效保证了党员学习效果，提高了学习质量。活动中坚持进度服从质量，“往前走一步，回头看一步”，及时对各个环节的开展情况进行全面的检查把关，发现遗漏和疏忽，及时协调调度，争取主动，不把问题留到下一步。
四是突出一个“新”字，坚持大胆探索、勇于创新。针对党员实际，大胆探索、勇于创新，在规定动作严格执行不走样的前提下，自选动作精心设计创特色，推出了许多好的做法和新鲜经验。例如，在学习时间上，不搞一刀切，做到“三个允许”；在学习形式上，坚持分类指导、因人施教，创造性地开设了“八个课堂”，确保了党员学习全覆盖；在大讨论活动中坚持做到“四步走，四对照”，为大讨论明确了方向；在检查验收上，严格做到“八查八看”，确保了活动质量。五是突出一个“活”字，坚持上下联动、齐头并进。该厂尊重差异性，力求多样性，体现创新性，注重实效性，充分调动各党支部书记的工作积极性，形成了上下联动、齐头并进的良好格局。居委会党支部书记针对外出流动党员等特殊群体，通过邮寄信件等方式，及时与流动党员沟通，传达活动精神；物业公司党支部书记针对老弱病残、行动不便的党员，开展了送资料、送精神、送温暖、带回意见的“三送一带”活动；维修部党支部书记组织了多次党员义务劳动；离退休党支部书记结合本支部的特点开创了“六个一”活动等等，都取得了良好效果。
六是突出一个“导”字，坚持舆论引导、营造氛围。注重舆论引导，为活动创造良好的舆论氛围，建立了“先进性教育活动专题”网页，及时宣传活动进展情况。开辟了专题橱窗，以图文并茂的形式展示活动开展情况。编发了《先进性教育活动简报》和《专报》，及时报道活动动态。据统计，第一阶段该厂共编发简报12期、专报10期，上报信息30余条次，其中有16条次被集团公司网页、活动简报、报纸和邯郸市先进性教育活动简报、邯郸市国资委先进性教育活动简报采用刊登。
七是突出一个“深”字，坚持立足长效、永葆先进。坚持以群众赞成不赞成、高兴不高兴、满意不满意作为活动准则，引导群众积极参与，对群众提出和反映的问题，不推不拖，暂时解决不了的也要做出解释和答复。积极探索建立保持企业党组织和党员先进性的长效机制，推进企业各级党组织和党员队伍的制度化、规范化、科学化建设。规范了“一卡一区一评”党员目标管理体系，“一卡”即党员目标管理卡，“一区”即党员目标责任区，“一评”即民主评议党员。修订完善了《党支部季度考核细则》，把企业党建工作纳入了制度化、规范化的运行轨道。
八是突出一个“实”字，坚持统筹兼顾、双学双促。始终强调把推进先进性教育与做好改革发展稳定工作紧密结合起来，统筹兼顾、合理安排，做到“两不误、两促进”。截止到8月底，该厂完成年发电量的71.86%。安全生产突破1500天，创造了又一个安全生产长周期。“强化管理、提高效益”活动成效显著。龙山电厂建设也按照网络计划有条不紊地进行，全厂上下呈现出齐心思进、稳定发展、全面振兴的良好局面和发展态势。
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