中国华源集团有限公司华源中原医院管理公司及其所属五家医院共有党员1003名，占职工人数三分之一。中原医院管理公司党委把党员先进性教育与坚定广大党员和医务工作者对医疗卫生体制改革的信心相结合、与提高医疗服务质量相结合，与切实解决好人民群众“看病贵、看病难”问题相结合，以解决“看病贵、看病难”为切入点，把先进性教育落到实处。一是解决群众“看病贵”的问题。主动取消52项收费项目，调整26项收费项目，规范6项收费内容，落实住院患者费用一日清单制。二是解决群众“看病难”的问题。延长了员工的工
作时间，减少患者等候时间；提高门诊坐诊档次，实行首诊负责制、门诊会诊制度；改进医技科室工作流程，缩短各种检查报告时间。三是规范服务，整顿行业风气。加强医德医风教育，积极开展争创“廉医、诚信、为民”活动，进一步提高广大党员和医务工作者的职业道德；通过设立举报电话、举报投诉箱、张贴宣传条幅、组织纠风督查等方式查处“红包”、“回扣”、“开单提成”等违纪违规现象，实行举报奖励制度；建立廉医档案，签定全员“纠风工作目标责任保证书”和“纠风承诺书”，定期考评并与个人奖金直接挂钩。
中国南方机车车辆工业集团公司各企业坚持边议边改，把保持先进性落实到了具体行动上。戚墅堰厂所、铜陵厂、浦镇厂针对改制过程中员工群众反映的问题，厂所领导分头深入基层召开座谈会，向员工群众进行解释说明，及时化解了矛盾，理顺了员工群众思想情绪。江岸厂、株机厂为保障员工身心健康，在高温天气时期调整了作息时间，组织了“送清凉”活动，并研究解决了特殊岗位的降温问题。
中国华孚集团公司领导班子认真分析研究职工群众提出的意见和建议，从自身做起抓整改，切实转变工作作风。领导班子成员结合各自分管与联系单位的工作实际，带着问题下基层，搞调研，帮助基层企业解决困难。减少会议数量，提倡少开会、开短会。领导带头节约，减少不合理开支，杜绝不必要的应酬，公务宴请不铺张和讲排场，严格控制出国考察访问。
中国冶金建设集团坚持边学边改、边议边改，推进先进性教育活动。十九冶党委针对作风建设方面存在的问题，进一步完善管理和监督机制；进一步落实廉洁自律各项规定，规范了领导干部的“双廉”行为；严格执纪，加大查办案件工作力度；纠建并举，把效能监察纳入企业日常管理工作中，加大在重点工程项目中进行效能监察工作的力度；以责任分工、责任检查考核、责任追究三个环节为工作重点，切实加大对党的廉政建设责任制工作的考核力度。
华侨城集团公司酒店集团各级党组织认真对待对于从不同侧面、不同渠道收集的意见，边议边改。华侨城大酒店党委针对员工关心的员工保健的问题，及时安排了全体留守员工体检；威尼斯酒店解决了酒店员工班车准时发送的问题；海景酒店党支部根据群众提出的对入党知识了解少的意见，出版了一期介绍有关党的基本知识和申请入党程序的专栏；华夏艺术中心党支部根据员工提出的对待岗员工关心不够的意见，积极与待岗人员沟通，并考虑逐步安排员工上岗。目前，酒店集团有63人向党组织表达了入党意愿，其中已提交入党申请书的有53人，口头表达意愿的有10人；有32人已参加过积极分子培训；新确定的入党积极分子18人。酒店集团党委拟于今年内发展党员21人。
中国房地产开发集团公司直属广顺、中投公司紧密联系企业实际，对群众反映强烈的问题，认真进行梳理，对通过努力能解决的问题，不等不靠，及时研究解决。一是根据两公司“一套班子、两块牌子”的情况，对两公司的机构和人员进行重新调配，打破原来公司的界限，使机构设置更加合理，人员分配更有利于工作，保证了公司高效协调运转；二是为节省费用开支，将中投公司原来租用的办公用房退掉，广顺、中投两公司办公地点合并，一年可节省开支近40万元；三是为职工补缴了半年的劳动保险费用，为广顺公司职工补发了2个月的工资；四是从公司大局和职工切身利益出发，对公司富余人员进行分流转岗，为职工安排好出路，解决职工后顾之忧。
中国海诚国际工程投资总院中轻华信党委重视解决群众反映的突出问题，一是落实离退休职工的独生子女奖励制度，完成了第一批60位同志的奖励金发放工作，并计划年底前完成第二批发放工作；二是将医药费报销的时间间隔由三个月改为两个月，简化报销程序；三是对职工宿舍楼进行了漏雨抢修，确保宿舍楼安全渡汛和居民正常生活；四是解决了住宅小区居民反映强烈的消防通道、围墙安全、路面整修等问题。
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