一、建章建制，实现党组织工作的正常化
根据先进性教育活动查找出的问题，围绕五个方面，开展了建章建制活动。一是围绕建立党委工作的长效机制，建立健全党的工作制度；二是围绕创建四好班子，制定规划和班子建设的有关制度；三是围绕构建思想政治工作体系，加强党委、工会和共青团的组织建设，并完善其工作机制；四是推动公司经营和发展，落实近期要抓的重点工作；五是解决群众所关心的一些问题，如培训、休假、分配制度完善问题。
围绕以上问题，进出口公司党委采取了以下措施加以解决：
1、着眼于建
立加强党的建设和加强思想政治工作的长效机制，完成了七项制度建设。如将东风公司的党委工作条例，党支部工作条例，思想政治工作条例综合制定了《东风汽车工业进出口公司党委工作制度》；调整党委中心组结构，制定中心组学习制度；从公司现有体制的实际出发，制定司务公开和职工民主管理制度；制定了领导班子议事规则、廉洁从业准则和调查研究和联系制度；修订分配、培训、休假等人事管理制度等。
2、根据公司新的体制构架，从实际出发，确定了党群工作运行机制的若干原则。根据队伍主体在武汉的现实，确定把党群工作重点在武汉，以基层子公司为主体开展党群工作；确定党委着重原则指导，建立与基层行政主体相对应的工作体系；建立以工会为主体的民主管理制度；围绕经营目标和队伍建设确定工作主题，支持对各项党群专项工作的结合与统筹安排。
3、健全了党群组织。先后成立了成立共青团组织、各子公司全部建立了工会组织等。着手进行公司工会组织的调整工作，年内将公司工会与机关工会分离，健全复盖全公司的工会领导机构。
4、着手解决部分行政建制党员空白问题。如加快对积极分子的培养，举办积极分子培训班，计划在10月份发展2�3名新党员，目前考察培养工作基本完成。选派优秀党员进入重要的业务部门，支持出口工作重点，将业务二部青年党员李颖调入一部。
5、加强党员学习的安排，七月下旬安排全体党员学习实施纲要，参加答题；在青年职工中开展了厂史、厂情教育、学习和介绍了公司创业历程。
二、着力推进经营与发展，经营业绩再创新高
1、根据整改措施安排，着重推进三个影响长远发展的重点，取得明显突破。一是出口工作实现新突破，一批具有长远战略意义的出口项目签约；二是东本储运物流项目开始实现盈利；三是武汉友德公司于七月底已完成董事会下达的年度目标。
2、经营指标再创历史最好水平。
1到7月，完成进出口总额1.1亿美元，比去年同期增长47%。其中出口总额3476万美元，同期增长98%，接近于翻了一番；共实现利润840万元，同期增长27%，已超出KPI挑战目标的35%；整车出口过百辆，已实现由零星分散出口向规模型出口的转变。
为巩固和扩大整改成果，进出口公司党委将对所出台制度执行情况进行一次检查，促进制度落实；并开展以争创效益，降成本和管理改善为内容的主题竞赛，发动党员群众广泛参与，进一步促进长效机制的建立
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