皖北煤电任楼煤矿开创人才工作新格局

　　皖北煤电集团任楼矿实施了专业技术人才“星级成长通道”，选拔首席工程师，设立科研创新专项奖励基金，不断提升人才管理水平，促进了人才工作的制度化、规范化、程序化，为企业的可持续发展奠定了坚实的人才基础。

　　任楼矿牢固树立“人人都可成才”的观念，坚持德才兼备的原则，把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准，不惟学历、不惟职称、不惟资历、不惟身份，努力形成 广纳群贤、人尽其才，能上能下，充满活力的用人机制。该矿实施岗位竞聘制，凡有空缺岗位，一律实行公开竞聘上岗；深化竞聘机制，推行“无履历招聘”，为全矿员工搭建了施展才华的更大空间和舞台。

　　任楼矿在遵循人才基本规律的基础上，建立完善了人才动态监测体系。采取弹性学习、量化积分办法，按照继续教育、成果论文、技术创新、年度（任期）考核四个方面对专业技术人才进行考核，做到“薪酬能升能降、岗位能进能出”，增强学习的动力和压力。同时该矿在资源的配置上由平均分配向优秀人才优先转变，对部分优秀人才提供技术津贴，建立与专业技术人才贡献相适应的收入分配制度和奖励制度的，在技术人晋升、晋级、深造等方面给予优惠，激励人才成长，打造专业技术人才的“信用名片”。