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中国东方电气集团公司东方锅炉(集团)股份有限公司坚持从党员自身做起，从群众意见最大、最不满意的事情改起，边学边改，边议边改，收到了较好的效果。保卫处党支部针对厂区无围墙，吸贩毒人员经常窜入厂内偷盗、滋扰，给企业的生产经营秩序、职工群众的安全带来干扰和威胁的情况，组织以党员为骨干的行动小组，与自贡市禁毒办、市公安局禁毒支队联合开展了东锅区域禁毒整治行动，为企业创造和谐、安全的治安环境。设计处在做好锅炉总清单数据电子化管理、提高数据传输准确性的基础上，加强与锅炉研究所的衔接和沟
通。工艺处党员深入车间加强工艺纪律检查，严格生产管理，并针对车间出现的焊接质量问题加强培训工作。材料研究所把先进性教育活动与质量攻坚活动有机结合起来，提出了42条整改意见。辅机容器处党支部组织党员带头参加“差错”查找会，把工作中出现过的错误找出来，警示自己和他人。
中国国际工程咨询公司积极采取有效措施，及时解决职工群众反映强烈的问题。针对体检时发现职工患高血脂、高血压、高胆固醇、脂肪肝、高转胺酶的比例较大的问题，物业公司实行科学配餐，改善膳食结构；及时更新餐厅消毒器具，保证用餐卫生。针对职工开车上班停车难的问题，公司租用了办公楼前的20个车位，按照租用合同规范管理。为解决离退休干部参加先进性教育活动不太方便的问题，公司及时为老干部居住比较集中的活动站更新了彩电，专门安排车辆接送老干部参加集中学习活动；为部分办公室更换了室内风机，加大中央空调的进风量，改善了办公和学习环境。
中国海洋石油总公司渤海公司党员干部进区入户，调查研究住户反映的外墙开裂、墙面渗漏等问题。截至7月底，已经为54户进行了屋面、阳台维修，为81户做了外檐、墙体处理。南海西部公司为了彻底解决基地7400多家住户、42000多人的生活用水问题，物业公司主动承担了基地小区水管施工场地狭窄、接头多的管网改造工程。为了既保证施工质量，又不影响先进性教育活动的开展，物业公司党支部把学习搬到施工现场，在休息时组织现场施工的11名党员进行学习。南海东部地区各级党组织认真查摆问题，从小事入手，边学边改，认真解决群众实际问题。东部蛇口基地公司党支部在政策允许的前提下，推动解决了社聘制员工工资结构不合理、员工岗位技术证书年审费用、社聘制员工午餐就餐费过高等问题，并着手为技术骨干解决深圳市户口问题。番禺油田支部针对内部沟通不够的问题，建立了季度员工大会制度，专门开设“员工意见箱”。行政商务支部针对员工反映周末往返广州的班车因内部人员增多、外部人员乘车过多、员工座位紧张的问题，出台了周末乘车管理办法。基地集团通讯网络公司在住院保险的基础上，为合同工解决门诊保险问题。
中国中化集团中化国际（上市公司）坚持把先进性教育活动作为推进股权分置改革的强大动力，针对政策要求严、股民期望高、方案实施难度大的实际，组织党员攻坚破难，通过大量艰苦细致的工作，使改革方案在股东大会上顺利通过，迈出了股权分置改革关键一步，为实现企业健康发展奠定了基础。
广东核电集团运营公司党委针对安全生产中存在诱发人因失效的因素和大亚湾基地应对突发事件能力不足的问题，进一步完善了现场工作的监督制度，规范了公司第三责任区安全工作委员会职责，充实了办公室的工作人员。工程公司党委就员工提出的会议多、文件多、效率低问题，马上发出整改通知，要求精简会议，充分利用网络资源，深入基层，统筹安排，提高了会议效率。
鲁中冶金矿业集团公司小官庄铁矿实行“答复制”，规定对员工提出的合理要求，必须在48小时内予以答复，密切了党群干群关系。针对二期工程-500米水平西大巷通风条件差、掌子面作业温度高的情况，工区领导派专人将风机和鼓风筒安装到井下，在36小时内就解决了独头掘进掌子面的高温问题。轧钢厂机关党支部针对轧钢车间三班检修人员少、任务紧的实际困难，集中组织机关党员每周两次到车间帮助检修人员清运流钢、煤渣，在高温天气为生产一线的员工送绿豆汤，激发了员工的生产积极性，党员群众干劲十足，创造了20天生产轧材一万吨的历史最高纪录。中国华录集团有限公司党委从群众最关心的事情做起，从公司能立即着手办的事情做起，解决了“麦莎”台风造成的部分职工住房漏雨问题，落实了办理华松公司部分干部住房产权证的责任人。针对调整产业结构、推进企业改革创新、提高企业创新能力的问题，公司成立了专门的工作组，明确了责任人和工作推进计划。
中国冶金地质勘查工程总局对征求到的意见和建议进行了认真梳理、汇总，分别整理出对党员个人、党组织、总局领导班子及成员、总局机关各处室的意见。对整理出来的意见和建议，总局党委高度重视，认真剖析问题原因，积极着手整改。总局党委将先进性教育活动“四句话”的目标要求和总局机关开展“三创一爱心”活动的内容进一步具体化、目标化、责任化，总局机关作风和党员精神面貌有了实质性的转变，职工群众感受到先进性教育活动所带来的新变化。
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